La iniciativa busca consolidar un espacio de diálogo, planificación y seguimiento entre los principales actores públicos, privados y comunitarios, con miras a avanzar en temas prioritarios como el reordenamiento del destino, la gestión turística, el fortalecimiento de la imagen de Bayahíbe y la sostenibilidad de sus recursos naturales, culturales y económicos.

Durante el encuentro, los integrantes de la mesa coincidieron en la necesidad de trabajar de manera articulada para garantizar que el crecimiento turístico de Bayahíbe se produzca de forma organizada, inclusiva y sostenible, tomando en cuenta tanto las oportunidades de inversión y competitividad como la calidad de vida de la comunidad local.

Bayahíbe, destino estratégico para Turismo

Representantes del Ministerio de Turismo consideraron que Bayahíbe constituye uno de los destinos de mayor valor estratégico para la República Dominicana, por su oferta complementaria, su cercanía a importantes atractivos naturales y su reconocida vocación de servicio.

Asimismo, reafirmaron el compromiso de acompañar los esfuerzos locales para fortalecer la gestión del destino y elevar su posicionamiento a nivel nacional e internacional.

Representantes del sector de hospedaje y comerciantes calificaron de positiva la conformación de esta mesa permanente de trabajo.

Entienden que la misma permitirá canalizar propuestas, identificar soluciones conjuntas y dar seguimiento a las acciones necesarias para mejorar la experiencia de los visitantes, ordenar la actividad comercial y preservar la identidad de Bayahíbe.

La fortaleza de Bayahíbe está en su gente, en sus recursos naturales y en la capacidad que tengamos todos los sectores de trabajar unidos bajo una misma visión. Esta mesa representa un paso importante para construir el destino que queremos: más organizado, competitivo, sostenible y con mayores oportunidades para la comunidad”, expresaron los integrantes del espacio de trabajo.

Agenda común para ordenar el destino

Entre los temas abordados figuran el reordenamiento de áreas de uso turístico, la mejora de la imagen urbana, la coordinación de iniciativas de promoción, el fortalecimiento de la seguridad y la calidad del servicio, así como la protección del entorno natural como eje fundamental para la sostenibilidad del destino.

La mesa de trabajo permanente dará seguimiento a una agenda común, con reuniones periódicas y la participación activa de los sectores involucrados, procurando que cada acción responda a una planificación integral y a las necesidades reales del territorio.

Con esta iniciativa, el Ministerio de Turismo, la comunidad de Bayahíbe, el sector de hospedaje y los comerciantes reafirman su compromiso de seguir trabajando juntos para consolidar a Bayahíbe como un destino turístico modelo, competitivo, ordenado y sostenible, capaz de generar bienestar para sus residentes y experiencias de alto valor para quienes lo visitan.

Collado informó, también, que el año pasado 269 mil turistas boricuas escogieron Quisqueya para vacacionar.

Cada día, República Dominicana recibe más turistas puertorriqueños, quienes se sienten como en casa cuando nos visitan», dijo el ministro Collado durante una presentación ante más de 200 agentes de viajes y medios de comunicación de Puerto Rico.

Expresó que el esfuerzo que ha hecho para fortalecer la promoción de su país en Puerto Rico ha valido la pena, por lo que pronostica que a finales de este año más de 290 turistas puertorriqueños visitarán República Dominicana.

Conectividad aérea y precios competitivos

Collado atribuyó ese éxito, entre otros factores, al mejoramiento de la conectividad aérea entre Puerto Rico y República Dominicana, a los que definió como dos pueblos hermanos.

La entrada de Arajet hizo que entre ambos países mejorara la conectividad y la competitividad en precios», citó como ejemplo el denominado ministro de Las Américas.

Estrategias de promoción en Puerto Rico

En marco de su visita a la capital puertorriqueña, Collado Collado encabezó una reunión con el comité de marketing público-privado de Republica Dominica, donde se definieron estrategias precisas que permitirán que más turistas puertorriqueños visiten Quisqueya.

En su tradicional conferencia de prensa, donde se da a conocer el comportamiento del turismo y su impacto en la economía, Collado informó también que solo en junio el país recibió 975,012 visitantes, lo que representa un crecimiento de un 6 % con relación al mismo mes del 2025 y un 5,5 % con relación al 2024.

Llegadas por vía aérea y marítima

El funcionario dijo que en los primeros seis meses de este año el país recibió 4,963,542 turistas, vía aérea, y 1,653,129 cruceristas por la vía marítima.

Esas dos llegadas nos dan el gran número de: 6,616,671 visitantes durante estos primeros seis meses y nos llevan a proyectar que alcanzaremos los 12 millones a final de año. Un verdadero récord», indicó Collado al presentar las estadísticas ante los principales actores del sector turístico del país, durante un acto que se llevó a cabo en el hotel Embajador de la capital.

Collado informó que solo en junio el país recibió 816,517 turistas, vía aérea, para un aumento de un 6 % respecto al mismo mes del 2025; 7,6 % con relación al 2024; 15,4 frente al 2023 y 39,1 % en comparación con el 2019.

También en junio, el país recibió por la vía marítima 158,495 cruceristas, lo que representa un crecimiento de 6,3 % respecto al año pasado.

Mercados emisores y terminales clave

Los principales países emisores de turistas en junio fueron Estados Unidos con 53%, Colombia 8%, Canadá 7%, Puerto Rico y Argentina un 5%, Reino Unido y Chile un 3% y México un 2%.

La mayor cantidad de vuelos llegaron desde Estados Unidos, con 53%; Panamá, con 7%; Colombia y Puerto Rico, con un 6%; y Canadá, con un 5%.

En junio, las terminales que más vuelos recibieron fueron Punta Cana, con un 53%; Las Américas, 28%; Cibao, un 12%; Puerto Plata y el Higüero, 3%; La Romana y Samaná, un 1%.

El funcionario también indicó que, en el periodo enero-junio, la ocupación hotelera fue de 71%, mientras que los niveles de satisfacción de los turistas fueron de un 4.4 en una medición de 5 puntos.

Debido a ese nivel de satisfacción, el 92% de los visitantes afirman que regresarían y el 60% recomendarían el destino.

El ministro Collado insistió en que la industria turística dominicana está en su mejor momento, por lo que proyecta, a final de año, la llegada de más de 12 millones de visitantes.

A través de sus redes sociales, Estefan dijo:

“Me siento muy orgulloso de los dominicanos. Fue un verdadero placer compartir con el ministro de Turismo @davidcolladom”, publicó el productor, resaltando además la calidez del pueblo dominicano.

“República Dominicana es un país de gente maravillosa, siempre alegre y llena de calidez. ¡Qué orgullo ver cómo sigue creciendo y conquistando al mundo!”, agregó Estefan en su cuenta de Instagram.

Miches se posiciona como nuevo destino de lujo en el Caribe

Durante la actividad, el ministro David Collado presentó oficialmente a Miches ante representantes de cadenas hoteleras, aerolíneas y operadores turísticos especializados en el segmento de lujo, como parte de la estrategia para fortalecer la llegada de visitantes al país.

Collado explicó que esta iniciativa busca consolidar a Miches como uno de los nuevos polos turísticos de la República Dominicana, ampliando la oferta hotelera y diversificando los destinos para el turismo internacional.

El evento forma parte del plan de promoción internacional que impulsa el Ministerio de Turismo para seguir posicionando al país como uno de los destinos más atractivos y competitivos del Caribe, apostando por nuevas zonas de desarrollo y mayor inversión extranjera en el sector.

Antecedentes del desarrollo de nuevos destinos turísticos en el país

El turismo es uno de los principales motores económicos de la República Dominicana, representando una fuente clave de divisas, empleo e inversión extranjera.

En las últimas décadas, el país se ha consolidado como uno de los destinos más importantes del Caribe gracias a su oferta de sol y playa, su estabilidad relativa en la región y las estrategias de promoción internacional impulsadas por el Estado y el sector privado.

El Ministerio de Turismo ha desarrollado una política de diversificación de destinos con el objetivo de reducir la dependencia de polos tradicionales como Punta Cana y Puerto Plata, promoviendo nuevas zonas con potencial de desarrollo turístico.

Esta estrategia busca ampliar la oferta hotelera, atraer inversión extranjera y posicionar al país en segmentos de mayor valor agregado, como el turismo de lujo y ecológico.

En este proceso, destinos emergentes como Miches han cobrado relevancia por su riqueza natural, playas vírgenes y potencial para el desarrollo sostenible. Estas características han despertado el interés de cadenas hoteleras internacionales y operadores turísticos que buscan nuevas oportunidades en el Caribe, contribuyendo a la expansión del mapa turístico nacional.

Paralelamente, la promoción internacional del país ha incluido alianzas con figuras del entretenimiento, la cultura y los negocios, con el objetivo de fortalecer la imagen de la República Dominicana en mercados estratégicos. Este tipo de participación contribuye a reforzar la visibilidad del destino y a posicionarlo en escenarios globales de alto impacto.

• En este contexto, la presentación internacional de Miches en Florida se enmarca dentro de los esfuerzos del Gobierno dominicano por consolidar nuevos polos turísticos
• Atraer inversión extranjera y seguir fortaleciendo la marca país en la industria turística mundial.

Entre los principales avances del programa destacan los trabajos de rehabilitación de calles y espacios peatonales, así como la recuperación de viviendas y fachadas históricas.

Restauración de 120 inmuebles históricos

El proyecto contempla la restauración de 120 inmuebles mediante mejoras en elementos arquitectónicos, reparación de techos, pintura y recuperación de estructuras tradicionales, además de iniciativas complementarias para embellecer el entorno urbano.

La iniciativa también incluye la recuperación de importantes edificaciones históricas y culturales. Entre ellas figura la estabilización de las Ruinas del Convento de San Francisco, donde fueron implementadas estructuras de protección y reforzamiento para preservar el monumento.

Recuperación del Mercado Modelo

Asimismo, avanzan los trabajos de recuperación del Mercado Modelo, donde se ejecutan mejoras en techos, fachadas y sistemas eléctricos.

Plan de alumbrado para la zona

Las autoridades también trabajan en un plan de rehabilitación y mantenimiento del sistema de alumbrado público para la Ciudad Colonial, cuyo objetivo es mejorar las condiciones de iluminación y fortalecer la seguridad y funcionalidad de la zona.

En materia de movilidad urbana, el programa contempla un plan piloto de transporte con autobuses eléctricos que conectará la Ciudad Colonial con la Plaza de la Cultura.

Transporte eléctrico con 35 paradas

La iniciativa incluirá 35 paradas distribuidas en el recorrido y busca facilitar el desplazamiento de residentes y visitantes, además de promover un sistema de transporte más sostenible.

Participación ciudadana

El programa incorpora además una dimensión social y comunitaria a través de consultas públicas, espacios de participación ciudadana y programas de capacitación para residentes, buscando garantizar un desarrollo sostenible y una transformación que beneficie tanto a visitantes como a quienes viven en el centro histórico.

Con estas acciones, el Programa Tu Ciudad Colonial busca consolidar una renovación integral de uno de los principales patrimonios históricos y turísticos del país, preservando su valor cultural mientras impulsa nuevas oportunidades de desarrollo.

Agenda de 11 semanas en Ciudad Colonial

El programa inició el 20 de junio y se extenderá hasta el 30 de agosto, con más de 100 actividades distribuidas en distintos espacios históricos y culturales del centro de la capital.

La programación incluye conciertos en el Parque Colón con artistas nacionales, presentaciones de rock en la calle Las Mercedes, veladas de jazz en las Escalinatas del Conde y actividades de música folclórica en el Parque Pellerano Castro. También se mantienen las tradicionales presentaciones dominicales en las Ruinas de San Francisco.

En el Parque Duarte se desarrollarán mercados de artesanía local y noches de comedia con talentos del stand up dominicano. A esto se suman actividades infantiles, con personajes y dinámicas recreativas para niños.

Museos, templos y beneficios para visitantes

El programa incorpora, además, propuestas teatrales en salas de la Ciudad Colonial, así como la denominada “Ruta de los Templos”, con recorridos por iglesias históricas de la zona, de acceso gratuito en horario matutino.

Como parte de la oferta cultural, los museos de la zona colonial tendrán jornadas extendidas con entrada gratuita en horarios nocturnos determinados, en coordinación con la Dirección General de Museos.

Las autoridades también informaron la habilitación de un portal digital con la programación completa y la aplicación de descuentos en transporte hacia la Ciudad Colonial, además de promociones en establecimientos comerciales y gastronómicos del área.

• El programa busca dinamizar la actividad cultural y turística en la Ciudad Colonial durante la temporada de verano, con una agenda dirigida tanto a visitantes locales como extranjeros.

Portafolios regionales como nueva estrategia

En ese contexto, las compañías que aspiran a competir en serio ya no piensan en un hotel aislado, sino en portafolios regionales.

La lógica detrás de esa estrategia es conocida en la industria: diversificar geográficamente reduce la dependencia de un solo mercado, distribuye el riesgo entre economías con ciclos distintos y permite construir una marca con escala.

Un portafolio en varios países también da más herramientas para negociar con operadores internacionales y para presentarse ante inversores como una plataforma, no como un proyecto suelto.

Esa es, precisamente, la apuesta que viene desplegando Israel Alexis Zaballa López. El pipeline de la compañía contempla cinco proyectos hoteleros en tres países: Paraguay, República Dominicana y Argentina, todos bajo marca Ramada y con operación a cargo de Wyndham.

No es una promesa abstracta de expansión: cada proyecto tiene una ubicación, un estado de avance y un ticket de entrada definidos.

Cinco hoteles en tres países

El portafolio se ancla en Paraguay, donde la empresa concentra tres desarrollos. El Ramada Airport de Asunción es el más avanzado: opera desde junio de 2025 y comercializa sus distintas fases, con parte del proyecto ya entregado y otra en construcción.

El Ramada Villa Morra, también en Asunción, funciona como carta de presentación del modelo: se vendió por completo en una sola semana entre 17 inversores. Y el Ramada Chaco I, igualmente en la capital paraguaya, se encuentra en preventa de sus primeras 50 unidades, con tickets que parten de los 130.000 dólares.

Fuera de Paraguay, la expansión apunta a dos mercados de perfil muy distinto.

En República Dominicana, el Ramada La Romana se levantará a cinco minutos del aeropuerto internacional de esa ciudad, en pleno corazón del turismo premium del Caribe; está en preventa de sus primeras 50 unidades, con un ticket desde 160,000 dólares y un plazo de construcción previsto entre 2026 y 2028.

• En Argentina, el proyecto Ramada Resistencia figura como próximo desarrollo, llevando el modelo a uno de los mercados más desafiantes y, a la vez, con mayor potencial de la región.

Paraguay, Dominicana y Argentina

La elección de los tres países no es casual. Paraguay aporta estabilidad macroeconómica y funciona como base sólida de operaciones. República Dominicana ofrece un turismo internacional consolidado y una narrativa atractiva para el inversor extranjero. Argentina, pese a su volatilidad, concentra demanda y oportunidades de valor cuando la estructura está bien armada. Cada mercado cumple un rol dentro del portafolio.

Detrás de esos cinco proyectos hay, además, una ambición de escala declarada. La compañía se ha fijado como horizonte llegar a una operación de varios miles de habitaciones en los próximos años, una meta que solo tiene sentido si el crecimiento se apoya en varias fuentes de capital y no en una sola.

Comercialización de unidades, financiamiento por proyecto y reinversión de la operación en marcha conforman las palancas que, según la empresa, deben sostener esa expansión. El pipeline de cinco hoteles es, en ese sentido, apenas el primer tramo visible de un plan más amplio.

Estructura independiente por proyecto

Un rasgo del esquema que Alexis Zaballa suele remarcar es que cada proyecto se estructura como una unidad económica independiente: sus propios activos, su propia operación y su propia estructura fiduciaria.

Según esa lógica, el flujo de un hotel nuevo no depende de los ingresos de uno anterior, lo que busca evitar el efecto dominó que ha hundido a desarrolladoras que financiaban un proyecto con el siguiente.

Lo que distingue a un pipeline real de una simple lista de intenciones es la existencia de un activo ya probado. Que el Ramada Airport funcione desde 2025, con inversores cobrando su rendimiento, le da a la compañía algo que ninguna maqueta ofrece: evidencia.

Sobre esa base, los proyectos siguientes dejan de ser apuestas a ciegas y pasan a presentarse como réplicas de un modelo que, al menos una vez, ya demostró que puede operar.

El plan recién se está desplegando y su éxito dependerá de que cada hotel cumpla en la práctica lo que el contrato promete.

Pero la arquitectura es explícita: tres países, cinco hoteles, una marca internacional y una estructura pensada para crecer sin que el peso recaiga sobre un solo proyecto. Para Alexis Zaballa, eso es exactamente lo que separa una plataforma de una apuesta.

Alcance del proyecto

El proyecto comprende la intervención de 8.85 kilómetros de carretera entre la Autovía del Este y el distrito municipal Caleta, una demanda que durante años habían planteado residentes y comerciantes de la comunidad.

De acuerdo con los detalles ofrecidos, los trabajos estarán divididos en dos etapas. La primera contempla la reconstrucción de 7.7 kilómetros de vía que actualmente se encuentran en condiciones de deterioro, mientras que la segunda incluye el fresado y asfaltado de un tramo de 1.12 kilómetros.

• Las autoridades indicaron que la obra permitirá mejorar el acceso vehicular hacia la playa y el malecón de Caleta, facilitando el desplazamiento de residentes, visitantes y prestadores de servicios turísticos.

Impacto en Caleta

Durante el acto de inicio, el ministro de Turismo, David Collado, señaló que la intervención forma parte de las inversiones que se ejecutan en distintos destinos turísticos del país, con el objetivo de mejorar la infraestructura y fortalecer la actividad económica local.

La reconstrucción de esta vía se suma a otros proyectos desarrollados en Caleta durante los últimos años, entre ellos la construcción de un muelle turístico, la adecuación del malecón, la creación de espacios comerciales y el reordenamiento de las actividades pesqueras en la zona.

Las autoridades consideran que la mejora de la infraestructura vial contribuirá a facilitar el acceso a la comunidad y respaldar el crecimiento de las actividades turísticas y comerciales vinculadas al litoral de Caleta.

Díaz Ballester destacó que le impresionó gratamente la acogida al evento e identificación con las bondades y destinos dominicanos que mostraron los presentes. El encuentro reunió a un importante grupo de touroperadores, agentes de viajes del área, organizaciones empresariales y medios de comunicación, quienes valoraron especialmente la presencia del ministro Collado y subrayaron que es el único ministro de Turismo que ha visitado la región en múltiples ocasiones para reunirse directamente con ellos, escuchar sus necesidades y fortalecer la relación con el mercado.

Los profesionales del sector también elogiaron la labor de la directora de la Oficina de Promoción Turística de la República Dominicana en Orlando, Raquel Reyes, destacando su dedicación y apoyo constante en la promoción del destino, así como en la articulación de oportunidades comerciales con la industria local.

• Díaz Ballester, quien además es asesor de la directiva de ADOMPRETUR en el estado de la Florida, fue asesor para el mercado étnico dominicano hispano con base en Miami, y asesor-director de Relaciones Internacionales de la Secretaría de Estado de Turismo de la R.D., teniendo bajo su dirección los departamentos de Relaciones Públicas e Internacionales, Puertos, Protocolo y Prensa.
• El reconocido empresario y profesional expresó: “El Road Show en Orlando, entiendo, reafirma el compromiso del Ministerio de Turismo con este mercado estratégico y en crecimiento sostenido”. La respuesta de los touroperadores y agentes de viajes fue extraordinaria, y su reconocimiento al ministro Collado y a la directora Reyes demuestra la efectividad del trabajo que se está realizando”.

El presidente de la Cámara subrayó que la región de Florida Central —incluidos Orlando, Kissimmee, Lakeland, Melbourne, Palm Bay, Tampa y sus alrededores— constituye un corredor clave por su crecimiento poblacional, su diversidad cultural y su alta demanda de viajes al Caribe. Agregó que los resultados del Road Show anticipan un incremento significativo en la afluencia de turistas a destinos como Punta Cana, Miches, Santo Domingo, Santiago, Puerto Plata, Samaná, La Romana y Pedernales.
La Cámara Dominicana Internacional de Negocios y Turismo, que cumplirá 34 años desde su fundación en Miami en agosto próximo, reiteró su compromiso de continuar respaldando iniciativas que impulsen el turismo, la inversión y la proyección internacional de la República Dominicana.

El evento, que tuvo una interesante presentación de Arajet, a cargo de Manuel Luna Sued, CCO de la empresa, concluyó con una alegre participación del artista Eddy Herrera y orquesta, para cerrar con broche de oro.

La 15.ª entrega del festival se lleva a cabo desde el pasado jueves y se extenderá hasta el domingo 7, y tiene como escenario la avenida La Confluencia, donde artesanos, comerciantes y los productores locales y provinciales presentan al público sus ofertas.

Impacto en Jarabacoa

Yamilka Cruz, directora de la Oficina Municipal de Turismo en Jarabacoa, manifestó que esta feria representa mucho para la provincia, ya que dinamiza la economía local, donde todos los actores de la industria turística muestran a los visitantes lo que posee el municipio de la eterna primavera.

La feria se está desarrollando con muy buena aceptación y afluencia de nacionales y extranjeros, esperando romper el récord del año anterior, que fue muy bueno”, expresó la funcionaria de Mitur.

Indicó que Jarabacoa es el pueblo número uno del ecoturismo del país y que desde el Ministerio de Turismo apuestan a que Jarabacoa siga desarrollándose como ha venido haciendo, con la calificación de poder mostrar al mundo todo lo que el municipio ofrece, como es su naturaleza, comercio, gastronomía, hospedaje y oportunidades para inversionistas.

Actividades del festival

Esta edición del Festival de las Flores tiene a Colombia como país invitado. Además, cuenta con un amplio programa de actividades tales como: taller y concurso de pintura infantil, competencia Copa Dominicana de Arte Floral.

Asimismo, exposición pictórica/colectiva de pintores, desfile de la Flor, presentaciones artísticas y culturales, entre otras.