«La central corre peligro, ya que se escuchan explosiones a kilómetros de la línea de defensa de la planta. No están dirigidas a la central, sino a las instalaciones militares ubicadas allí, pero la amenaza claramente aumenta a medida que se intensifica el conflicto», declaró el director de Rosatom, Alexéi Lijachev.

Enfatizó que «cualquier violación de la integridad del reactor o de las instalaciones de almacenamiento de combustible significaría la contaminación de grandes territorios y movimientos completamente impredecibles de la sustancia contaminante, que dependería de fenómenos atmosféricos«.

Por ello, Lijachev llamó a priorizar la seguridad de la instalación nuclear, cuyas labores de construcción ha paralizado la parte rusa.

Al mismo tiempo, anunció que la segunda fase de la evacuación de la central se llevará a cabo «tan pronto como la situación bélica lo permita», por lo que queda en el aire el destino de entre 150 y 200 personas.

«En estos momentos hay 639 personas allí», aunque entre ellos no hay ni niños ni mujeres, afirmó.

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El sábado, Lijachev comunicó que todos los hijos de los empleados de Rosatom, así como el personal afiliado y quienes querían abandonar el país -un total de 94 personas– ya fueron evacuados de Irán.

A raíz de los ataques israelíes contra Irán en junio, el Kremlin descartó entonces la evacuación de su personal que operaba la misma central de Bushehr, cerca del Golfo Pérsico.

En ese momento se encontraban operativos cerca de 600 trabajadores.

La mayor tragedia nuclear de la historia

Lijachev advirtió hace meses que un ataque a la planta, sobre todo a su primer bloque generador, provocaría una «catástrofe comparable con la de Chernóbil«, la central ucraniana protagonista de la mayor tragedia nuclear de la historia en 1986.

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A través de un aviso dirigido a la comunidad universitaria, la academia explicó que la medida responde a la magnitud del evento institucional, que requiere una amplia logística para recibir a los graduandos y a sus familiares.

Impacto en la comunidad universitaria por la ceremonia de graduación

La universidad indicó que la suspensión de la docencia se limita a la sede central y tiene como objetivo garantizar el orden, la organización y la solemnidad de la ceremonia de graduación, considerada una de las actividades más importantes del calendario académico.

Las autoridades universitarias exhortaron a estudiantes y docentes a tomar las previsiones necesarias ante la suspensión temporal de las clases, mientras se desarrollan los actos protocolares de investidura

El estudio, liderado por la Escuela de Salud Pública T.H. Chan de Harvard, es el primero realizado en el siglo XXI que analiza la proximidad a las centrales nucleares y la mortalidad por cáncer en todas las centrales y condados de Estados Unidos.

Los autores advierten de que, aunque estos hallazgos no son suficientes para establecer causa-efecto, ponen de manifiesto que es necesario analizar en profundidad los posibles impactos de la energía nuclear sobre la salud de las personas, especialmente si se quiere construir más instalaciones de este tipo para combatir el cambio climático.

«Nuestro estudio sugiere que vivir cerca de una central nuclear puede conllevar un riesgo de cáncer mensurable, el cual disminuye con la distancia», afirma el autor principal Petros Koutrakis, profesor de Salud Ambiental.

«Recomendamos realizar más estudios, especialmente ahora que la energía nuclear se promueve como una solución limpia frente al cambio climático».

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Ampliar la muestra

Anteriormente, se habían realizado numerosos estudios en todo el mundo sobre el posible vínculo entre centrales nucleares y cáncer, pero los resultados eran contradictorios, y en EE.UU. estos estudios solían analizar una sola central.

Para ampliar la muestra, los autores analizaron la mortalidad por cáncer entre 2000 y 2018 a partir del concepto de «proximidad continua«, empleando modelos estadísticos avanzados que capturaron el impacto acumulativo de todas las centrales cercanas, en lugar de solo una.

Los datos de ubicación y operación de las centrales (incluyendo algunas cercanas en Canadá) se obtuvieron de la Administración de Información Energética de EE. UU., y los de mortalidad de los Centros de Control y Prevención de las Enfermedades (CDC).

Más cáncer en adultos mayores

Los investigadores tuvieron en cuenta diversas variables en cada condado, como el nivel educativo y los ingresos medios de cada hogar, la composición racial de los hogares, la temperatura media y la humedad relativa, la prevalencia de tabaquismo y del Índice de Masa Corporal (IMC) y la proximidad al hospital más cercano.

El estudio reveló que la cercanía a las centrales se asociaba con mayores tasas de mortalidad por cáncer: Entre 2000 y 2018, aproximadamente 115,000 muertes por cáncer en EE. UU. (unas 6,400 al año) podían atribuirse a la proximidad a estas plantas. Y la asociación fue más fuerte en adultos mayores.

Para los autores, estos resultados son consistentes con un estudio similar realizado en Massachusetts que identificó una mayor incidencia de cáncer en poblaciones cercanas a las plantas, aunque reconocen que la investigación no incorporó mediciones directas de radiación sino que asumió un impacto igual para todas las centrales nucleares.

La opinión de los expertos

A la vista de estos resultados, Jim Smith, profesor de Ciencias Ambientales de la Universidad de Portsmouth (Reino Unido), subraya en declaraciones a la plataforma de recursos científicos SMC, que el estudio «no aporta ninguna prueba» de que haya una relación causal entre la radiación emitida por las centrales y la mortalidad por cáncer.

En su opinión, «un problema clave de este estudio es que no intenta evaluar la dosis de radiación de las centrales nucleares y no tiene en cuenta cómo cambia la dosis con la distancia».

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Richard Wakeford, epidemiólogo especializado en radiación y profesor honorario de Epidemiología en la Universidad de Mánchester (Reino Unido) advierte de que el estudio se basa en el número de muertes por todo tipo de cáncer entre personas de mediana edad y ancianos en condados estadounidenses, «que son áreas muy extensas para utilizarlas en un estudio sobre los supuestos efectos de la proximidad a centrales nucleares», ya que alcanzan los 200 km de distancia.

El epidemiólogo avisa «este tipo de estudios ‘ecológicos’ que abordan las ‘exposiciones’ a algo, conllevan «problemas de (mal) interpretación de los resultados» que son «bien conocidos» y este estudio «ilustra estos problemas».

Amy Berrington de Gonzalez, catedrática y directora del Centro de Ensayos y Ciencia de Datos de Población, división de Genética y Epidemiología de Londres, lamenta que una limitación importante del trabajo es que no se tuvieron en cuenta los tipos de cáncer, cuando se sabe que algunos tipos están más relacionados con la radiación.

«Si estos hubieran aumentado, eso habría proporcionado más pruebas de que los hallazgos se debían a la radiación».

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Los resultados no deben extrapolarse, porque «no sabemos si podría haber otras explicaciones para el aumento de los riesgos de mortalidad por cáncer en torno a estas centrales nucleares de los Estados Unidos». 

Economía al Día: un programa de referencia en la economía nacional

Se transmitía los fines de semana —unos períodos los sábados, otros los domingos— porque el día de transmisión fue variando con el tiempo, como ocurría en la televisión de entonces, cuando la señal por ondas radioeléctricas dominaba el panorama mediático y el país entero se sentaba frente al televisor.

Economía al Día nació en una época en que la televisión tenía una influencia directa, casi pedagógica, sobre la población. Fue un programa de alta aceptación, seguido por sectores empresariales, técnicos, funcionarios y ciudadanos comunes interesados en entender qué estaba ocurriendo con la economía nacional en tiempos particularmente complejos.

El domingo 17 de agosto de 1986, apenas un día después de la toma de posesión del presidente Joaquín Balaguer —el 16 de agosto—, acudió a mi programa el licenciado Luis Julián Pérez, recién designado gobernador del Banco Central de la República Dominicana. Recuerdo bien que fue un programa en vivo y estoy casi seguro de que fue domingo.

Luis Julián Pérez no era un funcionario improvisado. Era un abogado con sólidos conocimientos económicos, una figura pública conocida desde la época de Trujillo, en la que había ocupado funciones relevantes.

En aquel programa, con la solemnidad que imponía el cargo recién asumido, hizo una declaración que no pasó inadvertida: afirmó que el peso dominicano, que había sufrido una fuerte devaluación en los años previos, recuperaría su valor. Llegó a decir que, si no volvía a la paridad uno a uno con el dólar, al menos bajaría a dos pesos por dólar. En ese momento, la tasa rondaba los cuatro a cinco pesos por dólar.

Ese anuncio tenía un contexto dramático. Durante el gobierno del presidente Salvador Jorge Blanco, la devaluación había sido particularmente aguda. En abril de 1984, el país vivió una de las explosiones sociales más violentas de su historia reciente: una poblada masiva provocada por el impacto de las medidas económicas, que solo pudo ser contenida mediante una represión policial y militar de enorme dureza. Hasta hoy se desconoce la cifra exacta de víctimas. Se habla de cientos de muertos y heridos —doscientos, trescientos, cuatrocientos— sin que exista un número definitivo.

Cuando Balaguer regresa al poder en 1986, el país arrastraba un endeudamiento externo significativo y venía de un programa de ajuste aplicado en el último año del gobierno de Jorge Blanco, que había logrado cierta estabilidad monetaria, pero a costa de una recesión evidente.

La economía estaba, en buena medida, paralizada.

Balaguer tenía una convicción clara, forjada durante sus famosos Doce Años: la economía se dinamizaba con inversión pública, con gasto del Estado, pero sobre todo con obras públicas. Así, inició un ambicioso programa de construcción. Sin embargo, el financiamiento de muchas de esas obras se realizó mediante lo que se conocía como pesos inorgánicos, es decir, emisión monetaria desde el Banco Central.

Ahí surgió la contradicción central. La política monetaria restrictiva que pretendía sostener el Banco Central chocaba frontalmente con la política expansiva del gobierno. No había armonía. Las tensiones se hicieron insostenibles y, al año siguiente, Luis Julián Pérez renunció a la gobernación del Banco Central.

Operación Duarte y la gestión de Roberto Saladín

Balaguer designó entonces como gobernador al licenciado Roberto Saladín. Bajo su gestión, y con el respaldo de la Junta Monetaria —o de una parte significativa de ella—, se puso en marcha un proyecto de gran impacto: la Operación Duarte.

El objetivo era que el Banco Central pasara a controlar directamente los ingresos de divisas, con algunas excepciones. Se desató una campaña intensa contra el mercado cambiario no regulado, considerado ilegal, porque el Estado necesitaba desesperadamente dólares. Se cerraron casas de cambio y se persiguieron operaciones informales.

En 1988, cuando Balaguer llevaba ya dos años en su nuevo período presidencial, invité al doctor Saladín a Economía al Día. El programa se grababa los viernes, y aquella fue una grabación. Duraba una hora, pero decidí dedicar solo media hora a la entrevista con el gobernador. En la segunda mitad participarían Elena Viyella de Paliza, entonces presidenta de la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios, y Jaime Bonetti, dirigente empresarial de ese mismo gremio.

Elena Viyella y Jaime Bonetti estaban presentes, escuchando toda la entrevista. Fue entonces cuando el doctor Saladín, visiblemente molesto por lo que consideraba irregularidades en el mercado de divisas, acusó directamente, durante la grabación, a la familia Pellerano y a la familia Bonetti de ser responsables de esas prácticas.

La entrevista terminó. El gobernador se retiró. A continuación grabé la conversación con Elena Viyella y Jaime Bonetti. Todo quedó, aparentemente, cerrado. La cinta quedó en el canal.

Ese mismo mediodía, ya en mi casa, recibí una llamada telefónica.

—Le va a hablar el señor José Miguel Bonetti —dijo una secretaria.

—Ah, póngame al amigo José Miguel Bonetti Guerra —respondí.

José Miguel Bonetti era entonces vicepresidente ejecutivo de la Sociedad Industrial Dominicana, la Manicera.

—Víctor —me dijo—, me he enterado de que el doctor Roberto Saladín hizo una alusión a nuestra familia sobre el tema del mercado de divisas. Eso no es así, y si se transmite de ese modo, puede causarnos serios problemas empresariales.

—José Miguel —le respondí—, esa es la opinión de él. El programa ya está grabado.

—¿Y qué se puede hacer?

—Lo único posible —le dije— es que hables directamente con el doctor Saladín, para que no se transmita esa parte, o que grabemos nuevamente la entrevista.

Así ocurrió, y se grabó posteriormente otra conversación con el gobernador.

Ese episodio, aparentemente menor, revela con claridad el clima de tensión económica, política y empresarial de aquellos años, cuando la moneda, las divisas, el poder del Estado y la responsabilidad de la palabra pública se entrelazaban en un país que todavía cargaba las heridas abiertas de la crisis social y económica de la década de los ochenta.

A la semana siguiente estuvo en mi programa de televisión José Miguel Bonetti guerra.

Raúl Prebisch y la visión estructuralista en la creación del Banco Central

En este caso, tres: Raúl Prebisch, Robert Triffin y Henry Wallich. Tres hombres de mundos distintos que coincidieron en una verdad esencial: sin pensamiento monetario propio, los países pequeños quedan a merced de la historia ajena.

Conocí a Raúl Prebisch en 1972, cuando se cumplieron veinticinco años de la creación del Banco Central dominicano. Yo tenía entonces veintidós años y estuve presente en el acto conmemorativo.

Aquella ocasión no fue solo un aniversario institucional; fue una lección viva de economía y de poder. En ese mismo contexto, en 1972, entrevisté a Prebisch. Esa entrevista quedó recogida posteriormente en mi libro *Entrevistas, Análisis y Reportajes*, publicado en 1977.

No fue un diálogo académico distante, sino una conversación directa con uno de los hombres que habían ayudado a pensar la arquitectura monetaria moderna de América Latina.

Prebisch no era un economista de gabinete. Había sido primer gerente general del Banco Central de la Argentina, había vivido la Gran Depresión y había comprendido que los ciclos económicos internacionales no golpean a todos por igual. De esa experiencia nació su pensamiento estructuralista y su célebre visión centro–periferia, según la cual el comercio internacional tiende a reproducir desigualdades estructurales entre países industrializados y economías exportadoras de materias primas.

Ese pensamiento no se quedó solo en libros. Prebisch fue fundador intelectual y primer gran conductor de la CEPAL, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, desde donde la región comenzó a pensarse con categorías propias.

Más tarde llevó esa misma batalla al plano global como fundador y primer Secretario General de la UNCTAD, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo.

Para Prebisch, un banco central no debía ser un simple notario del mercado. Debía ser una institución activa, capaz de actuar de manera contracíclica, proteger la producción y el empleo, y preservar el espacio de decisión nacional.

Fundadores internacionales y legado institucional del Banco Central dominicano

A su lado estuvo Robert Triffin, economista belga-estadounidense vinculado al Sistema de la Reserva Federal de los Estados Unidos, al Fondo Monetario Internacional y a la academia norteamericana. Triffin formuló el célebre dilema que lleva su nombre, anticipando el colapso del sistema monetario de Bretton Woods.

El tercer nombre es Henry Wallich, nieto del fundador del banco comercial más importante de Alemania, quien emigró a los Estados Unidos y llegó a ser miembro de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal entre 1974 y 1986.

Que Prebisch, Triffin y Wallich coincidieran en la gestación del Banco Central dominicano no fue casualidad. Un estructuralista latinoamericano, un crítico del sistema monetario estadounidense y un heredero del gran capital bancario europeo coincidieron en una verdad simple y dura: la estabilidad monetaria sin desarrollo es una quimera, y el desarrollo sin soberanía monetaria es una ilusión peligrosa.

Las instituciones no viven solo de su origen. Viven de la escuela de trabajo que dejan. El actual Gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu, es hijo directo de esa escuela técnica e institucional creada por aquellos hombres.

Yo estuve allí en 1972. Escuché a Prebisch. Lo entrevisté entonces.

Dejé constancia escrita de aquel diálogo. Y hoy puedo afirmarlo sin exageración: el Banco Central de la República Dominicana tiene raíces intelectuales de primer orden internacional y una escuela que ha sabido perdurar.

Bolsa de São Paulo alcanza nuevo récord histórico

El Ibovespa, principal índice de referencia de la plaza paulista, se ubicó en 184.691 puntos básicos al cierre, una nueva máxima histórica.

En el mercado de divisas, el real se mantuvo estable frente al dólar, que terminó la jornada cotizado a 5,2 reales tanto para la compra como para la venta en el tipo de cambio comercial brasileño.

Los operadores ya aguardaban que el Banco Central del país mantuviera los intereses en el 15 % anual, su mayor nivel en más de dos décadas.

Impacto de la política monetaria en el mercado financiero

Por otro lado, la Reserva Federal de EE.UU. optó por no hacer cambios a su política monetaria, pese a las presiones de la Administración del presidente Donald Trump para que reduzca los intereses.

La bolsa paulista se vio impulsada por las acciones de la minera Vale, que subieron un 2,4 % después de que el martes la empresa divulgara que su producción de hierro aumentó un 2,6 % en 2025.

Las mayores ganancias del día fueron para las acciones de la productora de etanol Raízen (+20 %) y las de la cadena textil C&A (+8,6 %).

En el lado opuesto se ubicaron los títulos de la aeronáutica Embraer (-3,5 %) y los de la energética CPFL (-2,8 %).

El volumen negociado durante la jornada en la bolsa paulista superó los 34.115 millones de reales (unos 6.500 millones de dólares o 5.500 millones de euros) en más de 4,6 millones de operaciones financieras. 

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La bolsa de São Paulo ha mostrado en las últimas semanas una tendencia alcista, impulsada por el desempeño de grandes compañías y por las expectativas del mercado en torno a la política monetaria de Brasil.

El Ibovespa, principal índice bursátil del país, suele reaccionar de forma sensible a las decisiones del Banco Central, especialmente en escenarios de tasas de interés elevadas, como el actual, en el que el tipo de referencia se mantiene en niveles históricamente altos.

TEPCO puso en funcionamiento el reactor número 6 de la planta, afirmó la agencia de noticias japonesa Kyodo, uno de los dos que cuentan con la aprobación de las autoridades para volver a funcionar.

La reactivación llega con un día de retraso debido a la detección de un fallo en una alarma, que no sonó durante una prueba para retirar las barras de control del reactor.

La asamblea de la prefectura de Niigata, donde se encuentra la central, aprobó el pasado mes de diciembre la reactivación del sexto reactor de la planta, después de que el regulador nuclear nacional diera su visto bueno a encender dos de los siete reactores del complejo.

Los reactores 6 y 7 pasaron las revisiones para su reactivación en 2017, pero posteriormente se ordenó a la central permanecer inoperativa por fallas en la seguridad contra ataques terroristas.

En diciembre de 2023 se dio el visto bueno a las medidas adoptadas y desde entonces la operadora, Tokyo Electric Power Company (TEPCO), viene realizando los trámites necesarios para ponerlas en marcha.

Por su capacidad de más de 8,000 megavatios (MW), la planta de Kashiwazaki-Kariwa es una pieza clave en el plan de suministro energético de TEPCO y va en línea con la estrategia promovida por el Ejecutivo japonés de Sanae Takaichi de impulsar las nucleares con vistas a alcanzar sus objetivos de reducción de emisiones.

Se trata el primer encendido de una central operada por TEPCO, que gestionaba la planta de Fukushima antes del desastre atómico de 2011, desatado por el gran terremoto y posterior tsunami en el este de Japón.

El desastre nuclear llevó a crear protocolos de seguridad más estrictos para todas las plantas del país, que debieron suspender sus operaciones hasta atenerse a los nuevos estándares.

Japón reanudó en 2015 su primer reactor tras la crisis.

La reactivación tiene lugar entre la preocupación por las condiciones de seguridad de la planta nuclear de Hamaoka, gestionada por la Chubu Electric Power, debido a las sospechas de que la empresa que opera la central presentó datos erróneos sobre su capacidad de resistir terremotos.

Una de las instalaciones atómicas potencialmente más peligrosas del mundo

La semana pasada, la Autoridad de Regulación Nuclear japonesa (NRA) suspendió la revisión para reactivar esta planta situada al suroeste de Tokio, parada desde 2011 y considerada como una de las instalaciones atómicas potencialmente más peligrosas del mundo debido a que está situada en una zona en la que se juntan cuatro grandes placas tectónicas. 

Banco Central dominicano: una roca institucional para la estabilidad

Fundado en 1947, en un contexto internacional marcado por la posguerra y la reorganización del sistema monetario global, nació con una misión clara: preservar el valor de la moneda, ordenar el crédito y servir de ancla de estabilidad para una economía pequeña, abierta y vulnerable a los choques externos.

Con el paso de las décadas, esa misión fue adquiriendo una dimensión histórica más amplia. El Banco Central dejó de ser un simple órgano técnico para convertirse en una verdadera roca institucional sobre la cual se edificó la estabilidad macroeconómica del país.

Esa solidez no fue automática ni lineal. La historia monetaria dominicana conoció episodios de inflación, presiones fiscales, devaluaciones y crisis bancarias.

Sin embargo, incluso en esos momentos de fragilidad, el Banco Central se mantuvo como referencia institucional del Estado, no como apéndice coyuntural del poder político.

Esa diferencia —sutil para algunos, decisiva para el desarrollo— explica por qué la República Dominicana logró consolidar una estabilidad monetaria sostenida en el tiempo, mientras otros países de la región se hundieron en ciclos recurrentes de colapso y desconfianza.

Gestión de Héctor Valdez Albizu y estabilidad monetaria

El punto de inflexión más claro de esa historia se produjo en 1994, con el inicio de la gestión de Héctor Valdez Albizu al frente del Banco Central de la República Dominicana. A partir de ese momento, el país entró en un ciclo de estabilidad monetaria e institucional que, con la sola excepción del colapso bancario de 2000–2004, ha perdurado por más de tres décadas.

No se trató de un milagro económico ni de una bonanza externa excepcional, sino de una decisión política sostenida: dotar al banco central de credibilidad, continuidad técnica y reglas claras.

El rasgo central de esa estabilidad fue la recuperación del principio clásico de la banca central moderna: la preservación del valor de la moneda como bien público.

Desde 1994 se restablecieron anclas monetarias, se fortaleció la coordinación entre política fiscal y monetaria y se consolidó una cultura de prudencia macroeconómica.

El gobernador del banco central dejó de ser un ejecutor del poder político de turno para convertirse en un garante institucional, con autonomía técnica, horizonte de largo plazo y responsabilidad histórica.

La crisis de 2000–2004, lejos de invalidar ese modelo, lo confirmó: la quiebra bancaria, la expansión monetaria forzada y la pérdida de confianza demostraron que cuando se rompe la institucionalidad, el costo social es inmediato y devastador. Precisamente por eso, la lección fue aprendida y no repetida.

Este recorrido adquiere pleno sentido cuando se lo contrasta con la experiencia venezolana reciente. Bajo el liderazgo político de Delcy Rodríguez, y con la designación de Calixto Ortega Sánchez como «zar económico» en el escenario post-Maduro, Venezuela consolida un modelo radicalmente opuesto al dominicano.

No se trata de reconstruir la autonomía del banco central ni de restaurar la credibilidad de la moneda, sino de concentrar el control económico en una figura técnica subordinada directamente al poder político, con el objetivo explícito de administrar el colapso, no de revertirlo.

El balance de la gestión previa de Ortega Sánchez al frente del Banco Central de Venezuela entre 2018 y 2025 es elocuente. El BCV dejó de operar como banco central en el sentido pleno del término. La moneda perdió su función de reserva de valor y de unidad de cuenta; la transparencia estadística fue sustituida por silencios prolongados; y la política monetaria quedó reducida a una contención mínima del desastre.

La inflación se desaceleró no por disciplina monetaria, sino porque la economía fue comprimida hasta el límite: salarios reales pulverizados, consumo reducido a subsistencia y una dolarización de facto impuesta por la sociedad como mecanismo de defensa frente al colapso del bolívar.

Aquí se revela la diferencia estructural con la experiencia dominicana. En la República Dominicana, incluso en los momentos más críticos, el banco central fue concebido como institución del Estado.

En Venezuela, por el contrario, fue absorbido por la lógica del poder político y transformado en una oficina de administración de escasez. Donde Valdez Albizu encarnó continuidad, previsibilidad y reglas, Ortega Sánchez encarna control, opacidad y gestión de emergencia.

El propio concepto de «zar económico» subraya esa divergencia. En contextos autoritarios y de crisis profunda, el zar económico no es un reformador, sino un gestor del poder.

Su misión no es crear crecimiento ni bienestar, sino garantizar la supervivencia del régimen bajo condiciones extremas. En ese sentido, su designación no inaugura una transición económica, sino que formaliza una economía de control: control cambiario indirecto, control del crédito, control informativo y control de expectativas mediante cifras administradas y silencios oficiales.

La comparación regional refuerza esta lectura. En Argentina, técnicos han sido llamados una y otra vez para contener crisis sin modificar las causas estructurales del déficit y la desconfianza. En Cuba, el control económico ha recaído históricamente en cuadros técnicos subordinados al partido único, sin autonomía real para reformar. En Nicaragua, una estabilidad macroeconómica mínima se ha preservado mediante centralización extrema y represión política.

En todos los casos, el patrón es el mismo: técnica sin institucionalidad, control sin credibilidad.

Frente a ese panorama, la experiencia dominicana posterior a 1994 adquiere un valor ejemplar. La estabilidad monetaria no fue un accidente ni una concesión ideológica, sino una política de Estado sostenida por gobiernos de distinto signo. Esa continuidad permitió crecimiento, expansión del crédito, atracción de inversión y, sobre todo, previsibilidad social.

El ciudadano dominicano pudo planificar, ahorrar y producir en una moneda imperfecta, pero funcional. El ciudadano venezolano, en cambio, aprendió a sobrevivir al margen de su propia moneda y, en buena medida, al margen de su propio Estado.

A las puertas de sus ochenta años, el Banco Central de la República Dominicana no es solo una institución técnica: es una lección histórica. Demuestra que la estabilidad monetaria es, ante todo, una decisión política a favor de las instituciones.

Mientras Héctor Valdez Albizu simboliza una concepción de la economía basada en reglas, credibilidad y largo plazo, Calixto Ortega Sánchez representa la lógica inversa: la administración técnica del colapso bajo control político.

Para Delcy Rodríguez, esa designación es una jugada de poder orientada a la contención. Pero la historia económica es implacable: sin instituciones, sin confianza y sin moneda, no hay reconstrucción posible. Solo hay aplazamiento. Y el aplazamiento, a diferencia de la estabilidad, no construye futuro.

En esta entrevista exclusiva para SIN, el Banco Central de la República Dominicana ofrece su lectura sobre el desempeño reciente de la economía, los sectores que sostienen la expansión, la evolución de la inflación y el tipo de cambio, así como las perspectivas para 2025–2026, destacando la resiliencia de los fundamentos económicos, la solidez del sistema financiero y las señales que apuntan a una recuperación gradual del crecimiento en el próximo año.

Entrevista escrita para SIN sobre la actualidad y las perspectivas económicas de la República Dominicana

1) ¿Cómo evalúa el Banco Central el desempeño de la economía dominicana en el contexto actual, marcado por incertidumbre internacional y ajustes en las principales economías?

Luego de registrar un crecimiento de 5.0 % en 2024, la economía dominicana ha registrado un menor crecimiento durante el año 2025 con una expansión acumulada de 2.0 % en enero-octubre.

Este comportamiento ha estado afectado por un panorama internacional complejo, incierto y convulso, condiciones financieras más restrictivas de lo previsto y más recientemente el impacto de fenómenos climáticos sobre las actividades productivas.

2) ¿Cuáles son los principales motores que están sosteniendo el crecimiento económico en este momento y qué sectores muestran mayores riesgos de desaceleración?

Dentro de los sectores que han exhibido un mejor desempeño durante este año se encuentran los servicios financieros, las actividades agropecuarias y la minería, que se expandieron en 7.5 %, 3.8 % y 3.1 % interanual en enero-octubre, respectivamente.

Asimismo, se destaca la evolución positiva de la actividad turística, ante la llegada de 7.9 millones de visitantes no residentes por vía aérea y de 2.4 millones de cruceristas, para un total de 10.3 millones de visitantes durante enero-noviembre del presente año.

Por otro lado, la actividad del sector construcción se ha ralentizado durante el año 2025, afectada por un menor ritmo de la inversión pública durante la primera parte del año y por la mayor gradualidad o posposición en la ejecución de obras por parte del sector privado ante un contexto de elevada incertidumbre.

3) Con la inflación dentro del rango meta, ¿qué factores podrían generar presiones inflacionarias en el corto y mediano plazo?

La inflación interanual ha permanecido dentro del rango meta de 4.0 % ± 1.0 % durante 31 meses consecutivos, es decir, desde mayo de 2023, ubicándose en noviembre de 2025 en 4.81 %.

Recientemente se ha observado una tendencia gradual al alza en la inflación, influenciada por el incremento de los precios de algunos alimentos, cuya producción y comercialización fue afectada por el paso del huracán Melissa.

No obstante, el Banco Central estima que estos choques serán transitorios, previendo que se disipen en los primeros meses del año 2026.

En efecto, el sistema de pronósticos señala que la inflación general y la subyacente se mantendrían dentro del rango meta de 4.0 % ± 1.0 % en el mediano plazo. El BCRD seguirá monitoreando la evolución de las condiciones macroeconómicas nacionales y externas, reiterando su compromiso de mantener la estabilidad de precios.

El régimen cambiario de RD

4) ¿Cómo interpreta el Banco Central los recientes movimientos del tipo de cambio y qué mensaje envía a los agentes económicos sobre su evolución futura?

La economía global ha enfrentado durante los últimos años choques externos significativos y un panorama internacional convulso, complejo e incierto, que han incidido en una mayor volatilidad de las monedas de las economías emergentes.

A pesar de ello, el comportamiento cambiario ha sido ordenado, respaldado por fundamentos macroeconómicos sólidos que han permitido anclar expectativas y fortalecer el rol del tipo de cambio como amortiguador de choques externos.

En efecto, el FMI reclasificó recientemente el régimen cambiario de RD de «flotación administrada» a «flotación», como reflejo de un mercado más transparente y profundo, en línea con las mejores prácticas para países con metas de inflación.

Esto se ha logrado en un contexto en el cual el Banco Central ha adoptado medidas macroprudenciales para preservar la estabilidad financiera ante episodios de alta volatilidad y ha fortalecido el marco regulatorio cambiario y el uso de la plataforma electrónica de divisas, con el objetivo de promover mayor orden y transparencia en el mercado.

Es importante destacar que esta volatilidad no ha implicado una mayor depreciación promedio respecto al período previo a la pandemia, la cual ha pasado de 3.6 % en 2012-2019 a 3.0 % en 2020-2025.

Durante el presente año, la depreciación acumulada al 24 de diciembre es de apenas 2.5 %, como resultado de una generación de divisas que se estima en unos US$46,800 millones para el año, apoyada en el dinamismo de las exportaciones, turismo, remesas e inversión extranjera directa.

Hacia adelante, se prevé que las actividades generadoras de divisas mantengan una evolución positiva, lo que continuaría contribuyendo a la estabilidad relativa del tipo de cambio.

De igual manera, el BCRD continuará monitoreando las principales variables económicas con el propósito de evitar una volatilidad excesiva del tipo de cambio que pueda poner en riesgo la meta de inflación y la estabilidad financiera.

5) ¿Qué espacio tiene el Banco Central para continuar flexibilizando o ajustando la política monetaria sin comprometer la estabilidad de precios?

En un contexto de inflación dentro del rango meta y de condiciones financieras internacionales menos restrictivas, el BCRD redujo la tasa de política monetaria en 50 puntos básicos de forma acumulada en las reuniones de septiembre y octubre de 2025, ubicándola actualmente en 5.25 % anual.

A la vez, el BCRD ha continuado implementando el programa de provisión de liquidez de RD$81 mil millones aprobado por la Junta Monetaria en junio.

Como resultado de estas medidas, las condiciones financieras se han tornado más favorables.

En particular, las tasas de interés bancarias han disminuido significativamente, pasando el promedio ponderado de la tasa activa de 16.08 % en noviembre de 2024 a 13.68 % en noviembre de 2025, mientras que la tasa pasiva disminuyó de 10.21 % a 6.05 % durante el mismo periodo.

Asimismo, el crédito privado en moneda nacional y los agregados monetarios registraron tasas de crecimiento superiores a la expansión del producto interno bruto (PIB) nominal.

En los próximos meses, se espera que las condiciones financieras se mantengan flexibles en la medida que continúa operando el mecanismo de transmisión de la política monetaria, lo que contribuiría a la dinamización gradual de la demanda interna.

El BCRD continuará monitoreando las condiciones macroeconómicas y financieras, tanto externas como internas, con el fin de evaluar los espacios que le permitan seguir adoptando, de manera oportuna, las medidas necesarias para preservar la estabilidad macroeconómica.

6) ¿Cuáles son los principales riesgos externos —política monetaria de Estados Unidos, conflictos geopolíticos o desaceleración global— que podrían impactar la economía dominicana?

La República Dominicana, como una economía pequeña y abierta, se encuentra expuesta a riesgos externos, especialmente en un entorno de elevada incertidumbre global. Por un lado, un agravamiento de los conflictos geopolíticos podría mantener elevada la volatilidad en los mercados internacionales.

Asimismo, si se materializara un debilitamiento de la economía de Estados Unidos de América, nuestro principal socio comercial, se podría debilitar la demanda externa para nuestros bienes y servicios de exportación.

De igual forma, mayores riesgos inflacionarios en Estados Unidos podrían incidir en que las condiciones financieras externas se flexibilicen a un ritmo más gradual de lo anticipado.

Por el contrario, la economía local podría beneficiarse de un mejor desempeño económico al previsto de los Estados Unidos de América, en un contexto en que se acelere la inversión privada y se mantenga la resiliencia del consumo de esa economía.

Adicionalmente, ante lo convulso del panorama internacional, la estabilidad económica y social de la República Dominicana siguen siendo el principal atractivo para continuar recibiendo elevados flujos de inversión extranjera y seguir aprovechando las oportunidades del nearshoring.

7) ¿Cómo valora el Banco Central la solidez del sistema financiero ante un entorno de tasas aún relativamente altas y mayor cautela en el crédito?

La República Dominicana mantiene un sector financiero sólido, con altos niveles de capitalización, rentabilidad, solvencia y liquidez que le permiten continuar impulsando las actividades productivas del país.

El volumen de activos del sistema financiero consolidado ascendió a RD$4.2 billones en noviembre de 2025, equivalente un incremento interanual de 9.3 %.

• Estos activos están compuestos mayoritariamente por carteras de alta calidad crediticia, con un coeficiente de morosidad de apenas 1.8 % y una cobertura de créditos vencidos de 162.5 %. Es decir, que por cada RD$1.0 peso de crédito vencido, las entidades mantienen provisiones acumuladas por RD$1.63 pesos.

Asimismo, la rentabilidad sobre los activos del sistema financiero (ROA) se ubicó en 2.6 % y la rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) se colocó en 21.7 %, superior a lo observado en la banca regional.

De esta manera, el sistema consolidado muestra un índice de solvencia de 17.1 %, muy por encima del mínimo de 10 % exigido por la Ley Monetaria y Financiera 183-02. Este desempeño saludable de las entidades de intermediación financiera de nuestro país ha sido destacado por los principales organismos internacionales que dan seguimiento a la economía dominicana.

Banco Central de la República Dominicana

BCRD

Banco de Reservas

De manera particular, el Banco de Reservas, entidad de mayor tamaño del sistema financiero, el gobernador Héctor Valdez Albizu destacó recientemente, en una reunión con los presidentes de los bancos múltiples, la excelente situación que presenta la referida institución.

En efecto, el Banco de Reservas posee activos que alcanzan RD$1.35 billones, para un crecimiento interanual de 7.4 %; mientras que la cartera de crédito se expandió en 9.4 % de forma interanual.

Asimismo, el gobernador Valdez Albizu enfatizó sobre la calidad de su cartera, con una baja morosidad de 1.3 %, un coeficiente de cobertura para créditos vencidos de 192.7 % (casi dos veces el nivel de la cartera vencida).

Además, recalcó los elevados indicadores de rentabilidad de los activos (ROA) de 1.9 %, rentabilidad del patrimonio (ROE) de 21.2 % y de solvencia de 17.6 %, superior al mínimo requerido.

Estos resultados del Banco de Reservas muestran un desempeño superior al promedio del sistema bancario, lo que le permite continuar ofreciendo de manera eficiente sus servicios y lo proyecta con fortaleza para atender cualquier situación que se presente en el plano nacional e internacional.

Héctor Valdez Albizu

Gobernador del Banco Central de la República Dominicana

8. ¿Qué señales observa el Banco Central sobre la evolución de la inversión privada y la confianza de los agentes económicos para los próximos meses?

A pesar de las condiciones externas adversas, la economía dominicana sigue siendo percibida como un destino seguro y rentable para los inversionistas, debido a la fortaleza de sus fundamentos y a una estructura económica bien diversificada.

En efecto, se espera que la inversión extranjera directa se ubique en torno a los US$4,900 millones tanto en el 2025 como en el 2026; además de preverse un mayor dinamismo de la inversión local, en la medida que sigan mejorando las condiciones financieras y se sostenga el mayor ritmo del gasto de capital del Gobierno.  

9) Considerando el peso de las remesas, el turismo y la inversión extranjera directa, ¿qué perspectivas existen para el ingreso de divisas y su impacto en la estabilidad cambiaria?

Las principales actividades generadoras de divisas sostienen una evolución muy positiva, con flujos estimados en US$46,800 millones para 2025.

Puntualmente, se proyecta que las exportaciones totales superarán los US$15,300 millones y US$16,500 en 2025 y 2026, respectivamente; mientras que los ingresos por turismo se ubicarían en US$11,250 millones en 2025 y US$11,330 millones en 2026.

Asimismo, se prevé que las remesas familiares alcancen US$11,800 millones al cierre de 2025 y US$12,200 millones en el año 2026.

En tanto, la inversión extranjera directa sería de aproximadamente US$4,900 millones al finalizar el 2025 y también para el próximo año, cubriendo con holgura el déficit estimado de la cuenta corriente.

De esta manera, el comportamiento favorable de las actividades generadoras de divisas contribuiría a mantener la estabilidad relativa del tipo de cambio y elevados niveles de reservas internacionales.

Perspectivas 2025–2026

10 ¿Cuáles son las proyecciones del Banco Central en términos de crecimiento, inflación y estabilidad macroeconómica para el resto del año y el próximo? Tomando en cuenta ¿cuáles indicadores muestran que la República Dominicana tomará su ritmo de crecimiento en 2026?

El sistema de pronósticos del BCRD prevé que la economía registraría un crecimiento en torno a 2.0 % – 2.5 % al cierre de 2025 y se dinamizaría gradualmente hasta expandirse en 4.0 % – 4.5 % al cierre de 2026.

La recuperación de la actividad económica estaría apoyada en el impulso de las políticas monetaria y fiscal, a través de la flexibilización monetaria y una mayor inversión pública.

De esta manera, se espera una reactivación de la demanda interna durante los próximos trimestres, además de que se mantenga el buen desempeño de las actividades del sector externo durante el año 2026.

Por otro lado, las proyecciones de inflación señalan que permanecería dentro del rango meta de 4.0 % ± 1.0 % establecido en el programa monetario para lo que resta del año 2025 y para el cierre del año 2026.

Estas previsiones son consistentes con las expectativas de los agentes económicos, las cuales se mantienen ancladas a la meta, lo cual refleja la credibilidad en la ejecución de la política monetaria del Banco Central.

Roma.– La ONG Alarm Phone, una red internacional de activistas y voluntarios que gestiona una línea telefónica de emergencia para migrantes en el Mediterráneo central, alertó este miércoles de que un barco con aproximadamente 117 personas a bordo se ha podido hundir en el Mediterráneo central y solo podría haber sobrevivido una de ellas.

Segúm Alarm Phone, que avisó hace unos días de la presencia de una embarcación a la deriva con 117 migrantes que zarpó de la localidad libia de Zuwarah la noche del 18 de diciembre, «el único superviviente fue rescatado por pescadores tunecinos«.

Intentan contactar embarcación

«Intentamos contactar con la embarcación repetidamente por teléfono satelital, pero sin éxito«, informó Alarm Phone.

«La noche del 21 de diciembre recibimos información de que pescadores tunecinos habían encontrado a un solo superviviente en una embarcación de madera. El hombre, según se informa, declaró que había zarpado de Zuwara dos días antes y que era el único que se había salvado», explicaron.

La organización señaló que tanto los guardacostas libios como varias avionetas no encontraron rastro de la embarcación.

«Seguimos recabando más información y esperamos que no sea cierto que solo hay un superviviente», concluyó Alarm Phone.