Sam Altman explica responsabilidades en el acuerdo con Defensa

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Altman, que ha recibido críticas dentro y fuera de su empresa desde que divulgó ese acuerdo, mantuvo hoy una reunión con sus empleados, donde les explicó que no «tienen la capacidad de tomar decisiones operativas» sobre cómo Defensa usará sus tecnologías, de acuerdo con el canal CNBC, que accedió a parte de la transcripción.

«Así que tal vez pienses que el ataque a Irán fue bueno y la invasión de Venezuela fue mala (…). No te corresponde opinar sobre eso», afirmó Altman, que expresó que Defensa ha dejado claro que las decisiones operativas recaen en Hegseth, indica el medio.

Detalles del acuerdo y contexto de negociaciones previas

Según dijo Altman el viernes en X, el Pentágono se mostró de acuerdo en respetar los principios de prohibición del uso de la IA en vigilancia masiva a nivel nacional y «responsabilidad humana en decisiones en el uso de la fuerza, incluido en sistemas de armas autónomos».

El acuerdo con OpenAI se produjo horas después de que las negociaciones entre Defensa y la empresa Anthropic naufragaran al no lograr acercar posturas para esos límites de uso de su modelo Claude, lo que desembocó en un veto a su uso por parte del Gobierno federal.

De acuerdo con CNBC, la IA de Anthropic fue utilizada por el Gobierno de EE.UU. en sus bombardeos contra Irán del fin de semana y en la captura del presidente venezolano depuesto, Nicolás Maduro, y su esposa, Cilia Flores, en Venezuela en enero.

Altman, en un mensaje en X ayer lunes por la noche, admitió que se equivocó al «apresurarse» a anunciar el acuerdo con Defensa, que lo hizo verse como «oportunista» y «descuidado», y dijo que lo iba a «enmendar» para incluir cláusulas relativas a la vigilancia masiva.

En concreto, dijo que la enmienda al acuerdo establecería que «el sistema de IA no debe ser usado intencionalmente para la vigilancia interna» de estadounidenses y que indicaría que Defensa «entiende» que eso le impide la vigilancia, incluyendo a través del suministro o uso de información u otros datos identificativos comprados.

Declaraciones de Donald Trump sobre Irán y la negociación nuclear

«Tenemos por delante una gran decisión que tomar. ¿Saben?, no es fácil, nada fácil», aseguró Trump durante un mitin celebrado en el puerto de Corpus Christi (Texas), epicentro para la exportación de hidrocarburos procesados estadounidenses.

El presidente aseguró que Irán es «un país que lleva 47 años destrozando a la gente» y que sus gobernantes «son gente muy difícil».

«Quiero subrayar que son gente muy peligrosa y difícil», añadió Trump sobre los representantes del régimen Ayatolá.

«Han destrozado barcos, han matado a mucha gente, no solo a estadounidenses, sino a muchísima gente. Ha sido terrible. 32.000 personas han muerto en los últimos dos o tres meses», explicó.

Trump afirmó que los representantes de Teherán «quieren llegar a un acuerdo» sobre su programa atómico, pero que éste debe ser «un acuerdo significativo» para que contente a Washington.

El mandatario recordó los ataques sobre las instalaciones nucleares iraníes de Fordó, Natanz e Isfahan del pasado junio pero, una vez más, aseguró que prefiere solventar la actual crisis «por la vía pacífica«.

Antes de llegar a Texas para dar un mitin ante trabajadores de refinerías y procesadoras, Trump dijo hoy al partir de la Casa Blanca que no está contento con cómo Teherán está negociando sobre su programa nuclear, pero admitió que aún no ha tomado «una decisión final» sobre si atacar o no Irán.

Justo antes del mitin, el republicano volvió a insistir en que lo que su Ejecutivo persigue es «cero enriquecimiento (de uranio), no del 20 % ni del 30 %» por parte de la república islámica y que no teme que un ataque contra Irán pueda disparar el precio global del crudo.

Tras negociar ayer en Ginebra, Washington y Teherán se han emplazado a una nueva reunión el lunes en Viena, sede del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA).

Movimientos militares y advertencias en Oriente Medio

Washington está exigiendo enriquecimiento cero de uranio por parte de Irán y que limite el alcance de sus misiles, puntos a los que se niega Teherán, que solo acepta recortes en su programa atómico a cambio del levantamiento de sanciones.

Sin embargo, en medio de las negociaciones el portaviones USS Gerald R. Ford llega este viernes con su grupo de combate a la costa norte de Israel y se une al enorme despliegue militar estadounidense en Oriente Medio, el mayor desde ella guerra de 2003.

A ello se suma que el embajador de EE.UU. en Israel, Mike Huckabee, envió un mensaje a los trabajadores de la legación en el que les advierte que, si quieren salir del país, lo «hagan HOY» ante un posible inicio de un conflicto en la zona. 

Fuentes del ámbito de la seguridad admiten que se han convertido en un recurso frecuente frente a delincuentes que generan alta presión operativa.

Pero cuando surgen videos que contradicen la versión oficial, la Policía Nacional queda expuesta y su credibilidad se resiente.

Revisar protocolos y fortalecer la transparencia es clave para evitar un mayor deterioro de la confianza pública.

Defender Jaragua, Valle Nuevo o Bahoruco no es opcional: es cumplir la ley y proteger el patrimonio natural del país.

El Ministerio Público tiene hoy la oportunidad de demostrar que el medio ambiente no se negocia.

En un extenso comunicado, un día después de la publicación de la orden ejecutiva de la Casa Blanca, el Gobierno insular aseguró que Estados Unidos «se confunde» por confiar en que «con la presión económica» hacia el país caribeño logrará que «Cuba caiga«.

Disposición al diálogo sin injerencia

La Habana aseguró, sin embargo, que está dispuesta a mantener un diálogo «serio, responsable y basado en el derecho internacional, en la igualdad soberana, en el respeto mutuo» con Estados Unidos pero sin «injerencia en los asuntos internos».

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Las relaciones entre Cuba y Estados Unidos han estado marcadas por tensiones políticas, económicas e ideológicas desde mediados del siglo XX, especialmente tras el triunfo de la Revolución cubana en 1959.

Desde entonces, Washington ha aplicado sanciones económicas y un embargo comercial con el objetivo de presionar al Gobierno cubano, medidas que La Habana ha calificado históricamente como una violación a su soberanía y al derecho internacional.

Uno de los puntos más sensibles dentro de estas sanciones ha sido el acceso de Cuba a recursos energéticos, en particular al petróleo, fundamental para el funcionamiento de la economía, el transporte y los servicios básicos.

En años recientes, Estados Unidos ha endurecido su política hacia la isla, ampliando restricciones y advirtiendo a terceros países y empresas sobre posibles represalias si mantienen vínculos comerciales estratégicos con Cuba.

En este contexto, el discurso del Gobierno cubano ha recurrido de forma constante a una retórica de resistencia y soberanía nacional, sintetizada en consignas históricas como «Patria o muerte», utilizadas para reforzar la unidad interna frente a la presión externa.

Al mismo tiempo, La Habana ha reiterado su disposición al diálogo con Estados Unidos, siempre que este se base en el respeto mutuo, la igualdad soberana y la no injerencia en los asuntos internos del país.

CEOs asumen liderazgo activo en inteligencia artificial

«La IA está obligando a las empresas de la región y el mundo a replantear cómo toman decisiones, cómo organizan su talento y cómo diseñan sus procesos. Ya no es una conversación tecnológica, sino un cambio estructural en la manera de gestionar los negocios y competir en mercados cada vez más dinámicos», indicó Marcial González, managing director y socio de Boston Consulting Group (BCG).

Los CEO están asumiendo un rol cada vez más activo como principales responsables de las decisiones en IA. Los líderes más avanzados dedican más de ocho horas semanales a su propia capacitación en esta tecnología e invierten el doble que sus pares en el desarrollo de capacidades y habilidades dentro de sus organizaciones.

Estos resultados forman parte del tercer estudio anual de Boston Consulting Group sobre el estado global de la inteligencia artificial, titulado BCG AI Radar 2026: As AI Investments Surge, CEOs Take the Lead, basado en una encuesta a 2,360 ejecutivos de 16 mercados y nueve industrias, incluidos 640 CEO.

Perfiles de liderazgo y estrategias en IA

El estudio identifica tres perfiles de liderazgo frente a la IA:

Seguidores (aprox. 15%)

Reconocen el potencial de la IA, pero carecen de una convicción plena, por lo que realizan inversiones iniciales de forma cautelosa.

Pragmatistas (aprox. 70%)

Se muestran entusiasmados y confiados en la IA, pero solo invierten cuando observan valor evidente y bajo riesgo.

Pioneros (aprox. 15%)

Impulsan la transformación mediante IA a través de inversiones decididas, rápida capacitación y una fuerte convicción en el retorno de la inversión.

El 60% del presupuesto de IA de las empresas lideradas por CEO ´pioneros´ se destina a la capacitación y reconversión de su fuerza laboral, frente al 27% y 24% en el caso de ´pragmatistas´ y ´seguidores´, respectivamente.

Asimismo, los ´pioneros´ han sido más rápidos y decididos en la adopción de agentes de IA (sistema de inteligencia artificial que puede ejecutar tareas y tomar decisiones de forma autónoma para cumplir un objetivo específico). Dirigen más de la mitad de su inversión corporativa en IA para 2026 a agentes inteligentes y son más del doble de propensos que los ´seguidores´ a implementarlos de manera integral en procesos completos.

La inversión corporativa en IA se duplicará en 2026

Al duplicar su inversión este año, las empresas están utilizando presupuestos que van más allá del área tecnológica. Los CEO han comprometido más del 30% de la inversión total en IA a soluciones basadas en agentes inteligentes.

El 94% de los CEO afirma que continuará invirtiendo en IA al mismo nivel o a un nivel superior, incluso si estas inversiones no generan resultados en el próximo año.

La confianza en el retorno de la IA es mayor en Oriente que en Occidente. Cerca de tres cuartas partes de los CEO en India y China confían en que la IA generará resultados positivos, frente al 44% en Reino Unido, 52% en Estados Unidos y 61% en Europa. En contraste, una mayor proporción de CEO occidentales afirma que sus organizaciones invierten en IA para no quedarse atrás o por presión competitiva.

Por industria, todas planean incrementar su inversión en IA en 2026. Las instituciones financieras lideran con un 2.0% de sus ingresos, seguidas de cerca por las empresas tecnológicas con 2.1%. En el extremo opuesto, las compañías industriales e inmobiliarias planean destinar alrededor del 0.8% de sus ingresos.

El estudio identifica un conjunto de acciones clave para los CEO en esta nueva etapa:

• Priorizar la IA como eje estratégico.
• Profundizar la alfabetización en IA.
• Comprometer inversiones a escala.
• Capacitar a la organización.
• Exigir retornos medibles de la IA.

Casi tres cuartas partes de los CEO (72%) afirman ser hoy los principales tomadores de decisiones en IA, el doble que el año pasado. Aunque la mitad cree que su puesto depende del éxito de la IA, cuatro de cada cinco se muestran más optimistas sobre su potencial de retorno que hace un año.

La rápida maduración de los agentes de IA es uno de los principales factores detrás de este optimismo. Aproximadamente el 90% de los CEO considera que los agentes permitirán obtener retornos medibles en 2026, motivo por el cual más del 30% de la inversión total en IA de este año se destina a este tipo de soluciones.

«El verdadero reto para las organizaciones no será solo adoptar la IA, sino convertirla en resultados medibles, integrándola de forma coherente en sus procesos, su cultura y su estrategia de crecimiento», añadió González.

Puede descargarse una copia del informe en el siguiente enlace.

Sobre Boston Consulting Group

Boston Consulting Group hace equipo con quienes lideran la sociedad y las distintas compañías para enfrentar juntos sus desafíos más importantes y captar sus mejores oportunidades. Cuando se fundó en 1963, BCG fue pionero en estrategia de negocio. Hoy, ayudamos a los clientes a abordar sus transformaciones más profundas, inspirando cambios complejos permitiendo que las organizaciones crezcan, construyendo ventajas competitivas e impulsando el impacto en la última línea de resultados.

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Aunque la exoneración vigente alcanza los 5,500 dólares, el funcionario fue enfático en expresar su desacuerdo desde el punto de vista técnico, una posición que aseguró ha mantenido de forma coherente incluso antes de asumir funciones públicas.

«A mí no me gusta mucho la gracia navideña. Esa es la realidad. Esa es una decisión política«, afirmó Díaz durante una entrevista en el programa El Despertador.

El ministro explicó que este tipo de exoneraciones suelen ser populares entre los actores políticos debido a su impacto positivo en la percepción ciudadana. Sin embargo, recalcó que su rechazo está sustentado en análisis académicos y técnicos previos.

«A mí personalmente no me gusta y lo he dejado por escrito. He hecho trabajo sobre ese tema y no puedo ahora desdecirme», sostuvo.

Más controles

Ante la vigencia de la ley que ampara la gracia navideña, Díaz indicó que su enfoque ha sido reforzar los controles para prevenir irregularidades y usos indebidos del beneficio.

En ese sentido, informó que ha coordinado con la Dirección General de Aduanas la implementación de mecanismos de vigilancia más estrictos.

«Ya que se aplica, hay que poner muchos controles para que no sea abusado», señaló.

El ministro también fue categórico al rechazar cualquier aumento en el monto de la exoneración. «Yo no creo que se debe aumentar más», enfatizó.

peso de las remesas

Pese a su rechazo técnico, Díaz reconoció que el principal argumento político para mantener la gracia navideña es el aporte económico de la diáspora dominicana, especialmente a través de las remesas.

De acuerdo con el funcionario, el flujo de remesas durante este año ha sido excepcional, con proyecciones que apuntan a un cierre cercano a los 12,000 millones de dólares.

«El argumento es que los dominicanos afuera mandan mil millones de dólares mensuales, vamos a darle algo», explicó.

Díaz reiteró que, mientras la medida se mantenga vigente, su responsabilidad será garantizar controles efectivos, sin perder de vista la necesidad de una política tributaria más coherente y sostenible a largo plazo.

Quizás algo similar pasa con la política y sus afanes, que la inmediatez y la abrumadora cháchara mediática impiden reflexionar serenamente.

Leí este domingo un análisis sobre España, ahogada por la corrupción, descaro e incompetencia de los socialistas, cuya conclusión es que la nación y sus ciudadanos han evolucionado y elevado sus expectativas más rápida y sanamente que sus políticos y gobernantes.

¿Nos ha pasado algo similar? Creo que no (todavía…).

Pero pudiéramos llegar a similar situación si el presidente Abinader no aprovecha este punto de inflexión: el escándalo de Senasa como culminación de otras situaciones que requieren decisiones tan graves como los hechos mismos.

El presidente está a tiempo de rescatar su inmensa popularidad, mayormente entre ciudadanos hartos de la corrupción impune anterior y presente.

Pero le va a doler, porque hasta ahora sus malandros no han descubierto lo que es una pela con vara de tamarindo (como metáfora de todas las consecuencia judiciales que merezcan).

Si prefiere quedar bien con ese grupito en vez de la inmensa mayoría, todos nos arrepentiremos por la valiosa perdida oportunidad para enderezar al país. Creo que a Luis le sobran decencia y carácter para hacer lo correcto, pero deberá revisar su concepto de lealtad política.

Apelación del gobierno francés y regulación de plataformas

«A petición del primer ministro, el Gobierno recurrirá esta decisión. Estas plataformas deben estar reguladas y seguiremos actuando, tanto en Francia como en Europa, para que así sea. No nos quedaremos de brazos cruzados», indicó el ministro francés de Comercio y Pymes, Serge Papin, a través de su cuenta de X.

Papin señaló que el Ejecutivo «toma nota» de la decisión judicial, pero recalcó que «el peligro de estas plataformas es real» y que el Estado había acudido a la Justicia «para proteger a los consumidores y sobre todo a los menores».

Decisión del Tribunal Judicial de París y contexto judicial

En su dictamen de este viernes, que llegó tras varios aplazamientos, el Tribunal Judicial de París juzgó desproporcionado autorizar la suspensión del gigante comercial asiático al tener en cuenta que Shein había retirado voluntariamente los productos ilegales tras los señalamientos.

La decisión sí reconoce un «daño grave al orden público«, tanto por la venta de las muñecas sexuales como por el hallazgo posterior de venta de armas y medicamentos, pero considera que eran problemas «puntuales» y que fueron solventados.

La polémica con Shein en Francia emergió a comienzos del pasado noviembre, tras el señalamiento de la venta de muñecas sexuales con aspecto infantil en la plataforma por parte de las autoridades de la competencia francesas.

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El Gobierno amenazó con la suspensión inmediata de la plataforma, pero para evitar ese cierre en ese momento la plataforma china decidió suspender temporalmente las ventas de vendedores externos y de cualquier producto que no fuera ropa, además de retirar los productos incriminados dentro de los plazos temporales marcados por la ley para este tipo de casos.

El Ejecutivo renunció al cierre inmediato, pero mantuvo abierto un procedimiento judicial contra el gigante de comercio electrónico ante la Justicia, destinado a obtener esta suspensión de tres meses que finalmente ha sido rechazada.

Acciones similares se anunciaron entonces contra los portales AliExpress y Joom, en los que también se encontraron muñecas similares.

Además, Shein protagonizó una fuerte controversia en París por su desembarco en el céntrico e icónico centro comercial Bazar de l’Hôtel de Ville (BHV) y a nivel europeo ha sido también objeto de investigaciones por la venta de productos ilegales y peligrosos.

Reacciones de la oposición y oficialismo

• Desde la oposición, legisladores expresaron su rechazo a los beneficios otorgados a tres imputados, advirtiendo que no deben existir privilegios en un caso que involucra víctimas humanas. rechazo a beneficios Aseguraron que este tipo de medidas envía un mensaje de impunidad y debilita la confianza de la ciudadanía en el sistema de justicia.

En contraste, desde el oficialismo se defendió la decisión judicial, apelando al respeto del debido proceso y a la independencia del Poder Judicial.

Señalaron que las medidas adoptadas se enmarcan en la ley y que corresponde a los tribunales determinar las responsabilidades, sin presiones políticas.

El caso Senasa continúa bajo una intensa atención política y social, en medio de reclamos de diversos sectores para que las investigaciones avancen con total transparencia y que las sanciones, de ser necesarias, sean proporcionales a la gravedad de los hechos investigados. atención política