En el foro virtual ‘El camino de México para prohibir las grasas trans: desafíos y resistencias’ los especialistas señalaron que un “retroceso en México tendría efectos regionales”.

Las declaraciones se dan después de que la norma que establece la prohibición en México de estos aceites parcialmente hidrogenados y que establece un límite máximo de dos gramos de grasas trans por cada cien gramos de grasa total, se encuentre «en pausa» por la falta de reglamento y verificación.

Fabio Da Silva Gómes, asesor regional en nutrición para la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y la Organización Mundial de la Salud (OMS) expresó que, si esta regresión se hace realidad, “alrededor del 13 % de la población de las Américas perdería la protección normativa frente a una sustancia ya reconocida como nociva”.

De igual manera, en Colombia se limitó a dos gramos de grasas trans por cada cien gramos de grasa total, aunque Lina Cerón, de Red Papaz, expresó que “el desafío ahora es asegurar su implementación efectiva en medio de cambios institucionales”.

Bethy Cruzado, del Movimiento de Alimentación Saludable, destacó que en Panamá se discute una ley para prohibir estos aceites parcialmente hidrogenados, aunque reconoció que “la interferencia llega desde el primer día”.

Expertos de otras latitudes americanas denunciaron la necesidad de mecanismos y reglamentos para que la aplicación de estas normas sea efectiva y repercuta en la salud de los consumidores.

Los resultados

Además, los activistas argumentaron que los países que regularon adecuadamente estas sustancias reportan menos eventos coronarios y hospitalizaciones.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) expone que cada año se producen en el mundo más de 278,000 muertes atribuibles a la ingesta de grasas trans de origen industrial.

• El consumo elevado de grasas trans aumenta el riesgo de muerte por cualquier causa en un 34 % y por cardiopatía coronaria en un 28 %, según la OMS.

«El gobierno de Jamaica ha descontinuado el Aviso de Tormenta Tropical para la Isla de Jamaica», según detalla este miércoles el Centro Nacional de Huracanes (NHC, en inglés) en su más reciente boletín de las 08:00 (12:00 GMT).

Por el momento, se desconoce la existencia de muertos, al margen de los tres fallecidos el pasado lunes, y el balance de los cuantiosos daños causados por el huracán.

Mientras, el comisionado de la Policía de Jamaica, Kevin Blake, admitió en un video colgado en la página de Facebook de la agencia, que la secuela del huracán «es mucho peor» de lo que se esperaba, especialmente por la situación en la zona de Black River.

Entre los lugares que se reportaron inundados está la estación de Policía de Black River, en Saint Elizabeth, según el registro de un video en la página de Facebook del diario Jamaica Observer. Allí, la inundación dañó documentos oficiales y otros se los llevó la corriente en el oeste del país.

En otro video, el comisionado de la Policía de Jamaica, Kevin Blake, indica que la secuela del huracán «es mucho peor» de lo que se esperaba, como se desprende de lo vivido en la zona de Black River.

Explica que las ventanas de cristal de la comisaría «se rompieron, comprometiendo así la seguridad del edificio y las personas que estaban en su interior», entre ellos algunos detenidos bajo custodia.

Además, añade, debido a los daños causados en las viviendas de la zona, decenas de vecinos acudieron a la comisaría para refugiarse.

Según el jefe de la Policía, varias calles están inundadas y son intransitables, especialmente la principal que conduce hasta el hospital más cercano.

Tras el paso del huracán, la Policía colgó otro vídeo en el que se ve al propio Blake cortando con una sierra eléctrica las ramas de un árbol que interfería la vía a fin de poder salir junto a otros oficiales a ver los daños causados por Melisssa.

«Lo que queremos es brindarle toda la seguridad a todas las personas», resalta.

El Centro Nacional estadounidense de Huracanes (NHC, en sus siglas en inglés) mantiene un aviso de huracán para las provincias cubanas de Granma, Santiago de Cuba, Guantanamo, Holguin y Las Tunas, así como el sureste y centro de Bahamas.

Igualmente, mantiene una vigilancia de huracán para Bermudas y un aviso de tormenta tropical para Haití, la provincia cubana de Camaguey y las islas Turcas y Caicos.

En el evento, que se extenderá hasta este miércoles, participarán conferencistas nacionales e internacionales.

Durante la apertura del vigésimo tercer Congreso sobre Prevención de Riesgos Laborales de Copardom, los empresarios recordaron que la dinámica del mercado ha cambiado significativamente desde la promulgación del actual código hace más de cuatro décadas.

Indicaron que las modificaciones sugeridas al régimen de cesantía buscan reducir los costos laborales y generar más empleos formales.

“Es para el porvenir y no es eliminarla, es buscar alguna alternativa para que tenga un tope para que no sea infinita. Porque realmente es un trabajador a una empresa mediana, pequeña o grande, 1 peso de salario que percibe a la empresa de cuenta entre 1.40 y 1.60”, expresó Celso Juan Marranzini, presidente de Conep.

“Eso no tiene que ver nada con la informalidad laboral, la cesantía no tiene que ver nada con eso, si usted no quiere despedir a un trabajador sin causa justificada déjelo tranquilo y tú no tienes que dar cesantía”, afirmó Gabriel del Río, presidente de Casc.

• El ministro de Trabajo, Eddy Olivares, aclaró que el tema de la cesantía no fue parte del diálogo tripartito y recordó que cualquier cambio en ese sentido dependerá exclusivamente del Congreso Nacional.
  
  

“Vamos a esperar el resultado, lo más importante es que la reforma que se va a producir va a ser beneficiosa para el país. Al final de cuentas ha sido un gran debate que va a culminar con una reforma que se va a producir en las próximas semanas”, declaró Eddy Olivares, ministro de Trabajo.

En el mismo evento, los patronos y el Idoppril informaron que en el 2024 se registraron cerca de 50 mil accidentes laborales y 540 enfermedades ocupacionales y que en lo que va de este año, se han reportado más de 27 mil casos, principalmente en trabajadores jóvenes de entre 20 y 39 años.

“Del 2021 al 2024 se pagaron más de 10 mil millones de pesos en prestaciones y diferentes servicios”, indicó Agustín Burgos, director del Idoppril.

La pieza, titulada provisionalmente Finding Harmony: A King’s Vision (Buscando armonía: La visión de un rey), se estrenará a principios de 2026 en más de 240 países, según anunció este miércoles el Palacio de Buckingham en un comunicado.

«La naturaleza es nuestro sustento, nosotros formamos parte de la naturaleza. Por lo tanto, lo que le hacemos a ella, nos lo hacemos a nosotros mismos», aseveró el monarca británico en la nota.

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La misión personal y la King’s Foundation

Esta filosofía se refleja en la misión «profundamente personal» de la King’s Foundation, una organización benéfica fundada en 1990 en la finca Dumfries House (Ayrshire, Escocia) por el monarca cuando ostentaba el título de príncipe de Gales y que este año cumple su 35 aniversario.

La cinta documentará ejemplos que incluyen la producción de alimentos, el urbanismo, la regeneración de comunidades, los textiles sostenibles y las habilidades tradicionales. Además, ofrecerá reflexiones del propio Carlos III sobre su compromiso «de toda la vida» con la promoción del mundo sostenible.

Un llamado a la acción global

Carlos III sostiene que ver el mundo desde esta perspectiva y comprender que la naturaleza «es el núcleo del bienestar y la prosperidad humanos» pondrá de relieve la «urgente necesidad de tomar medidas prácticas para proteger y restaurar el clima y el planeta y, en última instancia, construir un futuro sostenible».

«Espero que esta película muestre solo algunas de las notables iniciativas que se están llevando a cabo en todo el mundo para poner en práctica la armonía, desde los bosques de Guyana hasta las comunidades sostenibles de la India, y, más cerca de casa, a través del trabajo de mi fundación», afirmó el rey.

Además, el monarca expresó su deseo de que «anime a un nuevo público a conocer la filosofía de la armonía y, tal vez, inspire la misma determinación que me ha dado a mí para ayudar a construir un futuro más sostenible».

El organismo señaló que la República Dominicana ha registrado la convergencia de ingresos más rápida de América Latina y el Caribe, gracias al fortalecimiento de las políticas económicas, la estabilidad social y política, y la implementación de reformas que han mejorado el clima de negocios.

El FMI reconoció el crecimiento de 5 % del PIB en 2024

El FMI reconoció el crecimiento de 5 % del PIB en 2024, impulsado por exportaciones y crédito, y la inflación dentro del rango meta del Banco Central, con 3.6 % en 2025.

No obstante, advirtió que el primer semestre de este año estuvo marcado por una desaceleración debido al endurecimiento de las condiciones de financiamiento, aunque se prevé un cierre positivo con un crecimiento cercano al 3 %.

En su informe, el organismo recomendó mantener una política fiscal prudente, reducir gradualmente los subsidios eléctricos y fortalecer la inversión pública y social. Además, elogió la credibilidad del régimen de metas de inflación y la flexibilidad cambiaria, pero insistió en la necesidad de una estrategia integral para recapitalizar el Banco Central.

En materia de reformas estructurales, el organismo instó a retomar la implementación del Pacto Eléctrico, mejorar la focalización de subsidios y avanzar hacia una mayor resiliencia climática y de gestión de desastres.

1. Fondo Monetario Internacional.

Asimismo, destacó que alcanzar la meta de convertir a la República Dominicana en una economía de altos ingresos en el marco de la estrategia Meta2036 dependerá de impulsar el capital humano, la inclusión financiera, la flexibilidad laboral y el desarrollo de los mercados de crédito.

El FMI concluyó que, pese al contexto internacional adverso, la República Dominicana mantiene fundamentos sólidos, aunque el balance de riesgos se inclina a la baja. A la vez, identificó oportunidades para atraer inversión extranjera directa y beneficiarse de la reorientación del comercio global.

Durante una sesión del Consejo de Seguridad, DiCarlo destacó la divergencia de opiniones entre los Estados Miembros sobre el despliegue de dichas misiones.

Aunque no mencionó de forma directa los recortes de Estados Unidos a la ayuda exterior ni su presión para disolver la misión de cascos azules en el sur del Líbano (FINUL), sus comentarios apuntaron a esas tensiones.

Precisamente, agregó que estas diferencias demuestran «la necesidad de revisar el futuro de las misiones de paz en un momento de incertidumbre y desunión política».

Reformas y eficiencia en las misiones

DiCarlo abogó por mejorar la coordinación dentro de la ONU y evitar mandatos «estandarizados«, enfatizando la importancia de adaptar cada misión a su contexto específico.

Recomendó, además, regresar «al núcleo político de los conflictos» y fortalecer la respuesta multilateral para lograr operaciones más eficaces.

Por su parte, el representante de Estados Unidos, John Kelley, también instó a reformar y «redefinir las prioridades» de las misiones de paz de la ONU.

En su intervención ante el Consejo, abogó por reconocer «la excelencia» y sancionar casos de bajo rendimiento, faltas de conducta y disciplina, mala gestión de recursos o inacción ante amenazas contra civiles.

También propuso que la ONU implemente una planificación integrada, con metas claras y cronogramas definidos, y que se reforme el sistema para que el Consejo reciba evaluaciones frecuentes sobre el estado de sus operaciones.

El desafío de los conflictos activos

El subsecretario general de la ONU para Operaciones de Paz, Jean-Pierre Lacroix, recordó que en 2024 había 61 conflictos activos en el mundo, la cifra más alta desde 1946. En ese contexto, subrayó el papel fundamental que juegan las misiones al apoyar soluciones políticas duraderas.

Lacroix advirtió que, a pesar de su necesidad, el despliegue de estas misiones es cada vez más incierto y lograr un éxito total es más difícil. Además, insistió en la importancia de que los Estados miembros cumplan con sus compromisos financieros, realizando el pago íntegro y puntual de las contribuciones acordadas.

Este debate en el Consejo de Seguridad se da semanas después de que el órgano aprobara por unanimidad la prórroga de la FINUL solo hasta finales de 2026, debido a la insistencia de Estados Unidos.

Asimismo, en 2023, se ordenó el cierre de la misión de cascos azules en Mali (MINUSMA) a petición del Gobierno de Mali, lo que refleja la creciente presión y cuestionamiento sobre la continuidad y efectividad de las misiones de paz de la ONU.

«Vamos a cambiar no solo la estrategia, sino también algunos jugadores«, aseguró el entrenador italiano en la rueda de prensa que concedió en vísperas del partido y al confirmar varias modificaciones con respecto a la selección que se impuso por 3-0 a Chile el pasado jueves en el Maracaná de Río de Janeiro.

El técnico aseguró que su comisión técnica está evaluando las condiciones y el cansancio de sus jugadores para escoger a los más aptos para actuar en El Alto.

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 Comisión técnica

«Será una estrategia diferente. Tenemos que jugar diferente al partido con Chile, que fue de mucha intensidad y presión, y eso en la altura no se puede hacer», admitió.

Afirmó que la altitud es un componente que lo obliga a cambiar la estrategia y que, pese a que nunca ha tenido esa experiencia, viene conversando con entrenadores, jugadores y miembros de la comisión técnica que ya la tuvieron.

«Puede ser una novedad para mí, pero Brasil ya jugó muchos partidos allí y contamos con muchas personas que tienen esa experiencia, incluyendo jugadores, médicos y fisioterapeutas. Tengo que confiar en personas que tienen más información que yo», dijo.

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Ancelotti admitió que los cambios que realizó en las prácticas de los últimos dos días en la Granja Comary, el moderno centro de entrenamiento de la selección brasileña en la ciudad serrana de Teresópolis, fueron pensando en la altitud.

En el entrenamiento del domingo, por ejemplo, probó a Fabrício Bruno y Alex como zagueros centrales, y a Caio Henrique y Vitinho en las laterales.

Igualmente colocó a Andrey Santos en el lugar de Casemiro, que no podrá jugar por sanción, y a Lucas Paquetá en el de Bruno Guimarães en el centro de la cancha.

Pese a esos cambios, Ancelotti mantuvo una alineación con cuatro atacantes, pero ahora con Richarlison como centro delantero en el lugar de Joao Pedro, escoltado por Estêvão, Gabriel Martinelli y Raphinha, que fueron titulares el jueves.

Ancelotti afirmó que los cambios los promovió no solo por la altitud sino también por su deseo de conocer nuevos jugadores.

El entrenador dijo que nunca ha estado ni en La Paz ni en Bolivia, pero que está con muchas ganas de tener esa experiencia.

Aseguró que, pese a que Brasil ya garantizó cupo en el Mundial de 2026 como segundo en las eliminatorias sudamericanas, el equipo está concentrado para intentar vencer el partido en El Alto porque necesita ganar confianza y autoestima.

Dijo igualmente que todo partido es importante para la selección brasileña, así no cuente en nada en la clasificación o sea un amistoso.

«Una selección nacional tiene más o menos diez partidos por año. Entonces no podemos permitirnos pensar que hay partidos más importantes que otros. Todos son importantes. El partido de mañana es muy importante y el próximo amistoso también es muy importante«, concluyó.

Este objetivo es lo que motiva el trabajo del Dr. Mark Stegall, investigador veterano en trasplantes en Mayo Clinic. Él lidera un equipo de investigadores que está desarrollando terapias pioneras para prevenir el rechazo de órganos sin necesidad de inmunosupresión. Un estudio publicado recientemente en American Journal of Transplantation ofrece esperanza a los pacientes.

Uso de células madre para prevenir el rechazo de órganos

Mayo Clinic participó en el ensayo clínico multicéntrico de fase 3 detallado en el estudio. El objetivo era comprobar si las personas que recibían simultáneamente un trasplante de riñón y de células madre de un hermano o hermana con alta compatibilidad podían suspender todos los medicamentos inmunosupresores al cabo de un año. Los resultados fueron prometedores. El estudio reveló que el 75 % de los participantes pudo dejar de tomar los medicamentos durante más de dos años. En Mayo Clinic, participaron tres pacientes: dos llevan más de tres años sin medicamentos inmunosupresores, y uno los sigue tomando en dosis baja.

«Llevo más de 30 años trabajando en investigación sobre trasplantes y hemos logrado muchas cosas extraordinarias. Pero, en términos generales, esta investigación está entre lo más destacado. Ha sido un objetivo — lograr que los receptores de trasplantes puedan dejar de tomar inmunosupresores de manera segura — desde antes incluso de que yo empezara en este campo. Estamos muy entusiasmados con ello,» afirma el Dr. Stegall, coautor del estudio.

La investigación que se está llevando a cabo en toda Mayo Clinic forma parte de una tendencia creciente en el campo de los trasplantes, que explora maneras de utilizar terapias celulares para prevenir el rechazo de órganos. Este enfoque también es uno de los pilares de la Iniciativa Transformadora de Trasplantes de Mayo Clinic, que tiene como objetivo audaz garantizar que todas las personas que necesitan un trasplante puedan recibirlo, y que esos trasplantes sean más exitosos.

Para calificarse para el ensayo clínico, los receptores de trasplantes y los donantes debían ser hermanos con tipos de tejido altamente compatibles. Además del riñón, el donante también acordó donar sus células madre a su hermano o hermana. El receptor recibía el trasplante, era sometido a las sesiones de radiación y, luego, al trasplante de células madre. El objetivo era retirar progresivamente los medicamentos inmunosupresores al cabo de un año.

«Es casi como si el trasplante nunca hubiera ocurrido»

Para Mark Welter, natural de Minnesota, los resultados han superado sus expectativas. Hace cuatro años, necesitó un trasplante de riñón debido a una enfermedad renal poliquística, una afección hereditaria que provoca el crecimiento de quistes en los riñones. Como paciente de Mayo Clinic, se ofreció como voluntario para participar en el ensayo clínico con la esperanza de no tener que preocuparse por los medicamentos inmunosupresores el resto de su vida. Su hermana menor, Cindy Kendall, se ofreció inmediatamente para donar un riñón y sus células madre para ayudarle.

«Poder verle dejar esa medicación ha sido increíble,» dice Cindy. «Ahora puede vivir su vida al máximo. Ha podido ver casarse a sus dos hijas y conocer a sus nietos.»

Mark ha estado sin tomar medicamentos inmunosupresores por más de tres años.

«Me siento fantástico. En realidad, me siento como antes del trasplante, y eso ha sido lo mejor de todo,» comenta Mark. «Es casi como si el trasplante nunca hubiera ocurrido.»

Aun así, queda mucho trabajo por hacer para avanzar en esta línea de investigación. Este ensayo clínico solo incluyó a hermanos con tipos de tejido muy compatibles. Ahora, los investigadores quieren saber si los trasplantes de células madre también pueden prevenir el rechazo en receptores con donantes menos compatibles.

«Incluso entre hermanos muy compatibles, suele ser necesario tomar inmunosupresores de por vida. Ya hemos visto que dejar los medicamentos, incluso después de ocho a diez años del trasplante, puede provocar el rechazo. Nuestro objetivo es encontrar formas de reducir o eliminar la necesidad de inmunosupresores tras el trasplante, para que los pacientes puedan conservar el riñón durante más tiempo y con menos efectos secundarios,» afirma el Dr. Andrew Bentall, Licenciado en Medicina y Cirugía, nefrólogo especializado en trasplantes en Mayo Clinic.

La reconocida firma de consultoría estratégica invita a empresarios, directivos y profesionales a aprovechar esta época del año para reflexionar y nutrir su perspectiva con lecturas que desafían el pensamiento convencional, promueven la reflexión crítica y fortalecen la capacidad de liderar transformaciones complejas.

Cada año, McKinsey Global Publishing, el equipo editorial de la firma,  curaduriza cuidadosamente esta lista con el objetivo de ofrecer herramientas intelectuales que no sólo informen, sino que inspiren una toma de decisiones más reflexiva, responsable y visionaria. La selección 2025 combina novedades editoriales con enfoques analíticos rigurosos y propuestas innovadoras sobre los grandes temas que configuran la agenda empresarial y social de nuestro tiempo.

A continuación, se presentan los títulos elegidos junto con una breve reseña de sus aportes:

«How Big Things Get Done» de Bent Flyvbjerg y Dan Gardner

Esta obra es una guía práctica basada en el análisis de miles de proyectos alrededor del mundo. El autor, experto en planificación, explica por qué tantas iniciativas ambiciosas fracasan y ofrece un enfoque basado en datos para aumentar las probabilidades de éxito. Una lectura esencial para directivos que lideran grandes transformaciones, fusiones o proyectos de infraestructura.

«The Coming Wave» de Mustafa Suleyman con Michael Bhaskar

Suleyman, cofundador de DeepMind, ofrece un análisis lúcido y alarmante sobre la próxima ola de avances tecnológicos, especialmente la inteligencia artificial y la biotecnología. El libro examina cómo estos avances prometen enormes beneficios, pero también riesgos existenciales, e invita a repensar las reglas de gobernanza para balancear innovación y seguridad.

«The Identity Trap» de Yascha Mounk

Un texto provocador que analiza el auge de la política de la identidad en el discurso público y su influencia en las organizaciones. Mounk argumenta que, aunque abordar la diversidad y la inclusión es esencial, es necesario reflexionar críticamente sobre los enfoques que pueden fragmentar la cohesión social y corporativa. Relevante para líderes que gestionan equipos diversos y culturas organizacionales inclusivas.

«How to Know a Person» de David Brooks

Una exploración profunda sobre la capacidad humana de comprender verdaderamente a los demás. Brooks combina filosofía, psicología y experiencia periodística para ofrecer herramientas prácticas que fortalezcan la empatía y la escucha activa. Para los líderes, este libro es un recordatorio sobre la importancia de construir relaciones de confianza y de fomentar culturas organizacionales basadas en el respeto mutuo.

«Right Kind of Wrong» de Amy Edmondson

Amy Edmondson, profesora de Harvard Business School reconocida por su trabajo sobre “seguridad psicológica” en equipos, redefine nuestra relación con el error. El libro diferencia entre tipos de fracasos y enseña cómo aprovechar el aprendizaje resultante. Es una invitación a construir culturas organizacionales donde el error no sea penalizado, sino transformado en motor de innovación y resiliencia.

Esta selección busca ofrecer una guía curada de lecturas esenciales para líderes que desean reflexionar sobre los desafíos actuales y anticipar las oportunidades del futuro.

Más allá de simples recomendaciones editoriales, esta lista subraya la convicción de McKinsey de que el liderazgo efectivo requiere una mentalidad abierta, curiosa y empática. En un mundo donde los cambios son exponenciales y las decisiones deben equilibrar rentabilidad, sostenibilidad e impacto social, cultivar el hábito de la lectura estratégica es una forma de afinar el juicio y anticipar las implicaciones de cada paso.

“Creemos que la lectura estratégica es una herramienta poderosa para nutrir la toma de decisiones informadas y construir organizaciones más humanas, resilientes y exitosas”, afirma Antonio Novas, Senior Partner de McKinsey & Company y Managing Partner para la operación en República Dominicana.

Añade que, en un entorno empresarial marcado por la transformación digital, la transición energética y la incertidumbre geopolítica, la capacidad de aprender continuamente es un diferenciador clave: “Esta selección de libros es una invitación a nutrir la curiosidad intelectual y a fortalecer la capacidad de nuestros líderes para anticipar tendencias, gestionar la complejidad y tomar decisiones más informadas y responsables.”

“Hola amigos de Instagram, soy Yennifer Céspedes. Mis abuelos en Dominicana lo han perdido todo en un incendio en Cristo Rey. Si pueden ayudarme, así sea compartiendo el post, se los agradecería de todo corazón”, expresó la joven en un mensaje que rápidamente comenzó a circular en redes sociales. La joven creó un Go Found Me con el título «Familia pierde todo en voraz incendio» para que las personas ayuden.

Hasta el momento, no se han reportado heridos, pero las pérdidas materiales han sido totales. Los abuelos de Céspedes quedaron sin hogar ni pertenencias, y enfrentan ahora una situación crítica que ha conmovido a muchos usuarios en redes.

¿Cómo se puede ayudar?

En su publicación, Céspedes compartió una lista de artículos básicos y de primera necesidad que podrían aliviar la situación de sus familiares. Entre lo más urgente, se necesita:

• Pañales (talla S-M)
• Ropa de hombre (tallas M y L)
• Ropa de mujer (talla L)
• Ropa de niño de aproximadamente 10 años
• Zapatos de mujer (talla 8)
• Zapatos de hombre (sin talla específica)
• Comida de todo tipo
• Artículos de higiene personal

La joven aclaró que no se trata de una exigencia, sino de un llamado a la solidaridad:

“No es una obligación, es para quien pueda ayudar”, escribió Céspedes.