¿cómo compra alimentos una persona mayor que vive sola en una comunidad rural? ¿Cómo acceder a productos básicos quien debe recorrer largas distancias para llegar a un colmado que ya no existe o no tiene todo lo necesario?

Una solución simple para un problema estructural

En demasiados lugares del país, la compra de comida no es un acto cotidiano, sino una logística forzada: depender de un vecino, gastar lo que no se tiene en transporte o resignarse a consumir lo disponible, no lo necesario.

Esa realidad no suele ocupar titulares, pero define la calidad de vida de miles de dominicanos. Y también revela una verdad esencial: el Estado ha avanzado más rápido en los discursos que en el territorio.

Ahí es donde una idea aparentemente modesta —los supermercados móviles— se vuelve profundamente política.

Una solución simple para un problema estructural

Los supermercados móviles no son una ocurrencia creativa ni una extravagancia europea. Son una respuesta pragmática a una falla del mercado: cuando la densidad poblacional baja y la rentabilidad desaparece, el comercio se retira. Lo que queda es una brecha silenciosa entre lo urbano y lo rural.

Vehículos adaptados (grandes autobuses refrigerados), rutas fijas, productos básicos, horarios previsibles. Nada espectacular. Y, sin embargo, todo lo que falta en muchas comunidades apartadas.

En países con fuerte tradición de políticas públicas territoriales, como Dinamarca, este modelo surgió cuando el cierre de tiendas rurales y el envejecimiento poblacional comenzaron a generar aislamiento social. Los autobuses dados de baja fueron reconvertidos en supermercados rodantes.

El Estado no compitió con el mercado; simplemente llegó donde el mercado ya no estaba.

Funcionó porque entendió algo esencial: la eficiencia no siempre es centralización; a veces es cercanía.

¿Tiene sentido para la República Dominicana?

No solo tiene sentido. Responde con precisión quirúrgica a una debilidad estructural del país.

La República Dominicana combina:

● Amplias zonas rurales con población dispersa.

● Comunidades envejecidas.

● Desaparición progresiva del colmado tradicional.

● Altos costos de transporte para acceder a alimentos.

● Programas sociales existen, pero no siempre dialogan entre sí.

El resultado es una desigualdad territorial persistente que no se corrige con transferencias monetarias aisladas ni con planes diseñados desde la capital. Se corrige llegando, de forma regular, previsible y digna.

El valor político de una solución concreta

Un supermercado móvil no es solo un vehículo con estanterías. Es una señal clara de Estado presente:

● Reduce la dependencia de terceros, especialmente en adultos mayores.

● Mejora el acceso a alimentos frescos.

● Disminuye gastos indirectos que empobrecen a las familias.

● Restituye autonomía cotidiana.

En provincias como Elías Piña, Bahoruco, Independencia, San Juan o Monte Plata, el impacto sería inmediato. No en abstracto. En la mesa de los hogares pobres llegaría alimentos frescos y de calidad.

Dinamarca: una lección incómoda para países en desarrollo

El caso danés resulta incómodo porque desmonta una excusa frecuente en América Latina: «eso funciona allá porque son ricos». No. Funciona porque planificaron bien.

El modelo fue sostenible porque:

● Cuesta menos que mantener comercios físicos deficitarios.

● Usaba infraestructura existente.

● Tenía rutas claras y oferta ajustada a la demanda real.

● Medía impacto social, no solo balances financieros.

No fue un programa asistencialista. Fue una política pública racional.

Un modelo viable, no utópico, para el país

La República Dominicana no tendría que inventar nada nuevo. Solo articular mejor lo que ya tiene.

Una integración inteligente entre:

● INABIE, para compras públicas, calidad y logística.

● Supérate, para focalización social y medios de pago.

● Ayuntamientos, para conocimiento territorial.

● Cooperativas agrícolas, como proveedoras directas.

Esto permitiría compras más transparentes, apoyo real a productores locales y una política social que deja de ser abstracta para volverse tangible.

Un piloto posible, medible y escalable

Toda política seria empieza pequeña:

● Tres a cinco autobuses refrigerados.

● Dos provincias piloto.

● Rutas semanales fijas.

● Productos esenciales y frescos.

● Pagos mixtos: efectivo o tarjetas de los programas sociales.

● Evaluación trimestral con indicadores claros.

Si no funciona, se ajusta. Si funciona, se expande. Así operan los Estados que aprenden.

Gobernar también es saber llegar

Los supermercados móviles no prometen modernidad discursiva. Prometen algo más valioso: presencia efectiva del Estado donde hoy solo hay distancia.

En tiempos de grandes narrativas sobre el futuro, esta es una política que recuerda una lección antigua y olvidada: el desarrollo comienza cuando lo básico deja de ser un privilegio.

A veces, el progreso no llega por fibra óptica ni por inteligencia artificial. Llega por una carretera rural, en un autobus o un camión que se detiene, abre sus puertas y devuelve algo elemental: acceso, dignidad y normalidad.

Eso también es política pública. Y quizá, una de las más urgentes.

Consumir pollo horneado se va convertido en un lujo, ya que en comercios como este su precio supera los 600 pesos.

Sus clientes habituales aseguran que lo han comprado más caro en otros establecimientos.

En las grandes cadenas de  supermercados la carne de ave horneada pasó de costar alrededor de 380 pesos a estar entre 400 y 550 pesos, según la libra.

Reacciones de consumidores y comerciantes ante la escasez

Allí la libra de pollo crudo oscila entre 84 y 89 pesos. Sus clientes habituales dicen haber optado por sustituir la proteína para que rendir el dinero.

En los mercados populares la libra de carne de pollo sigue costando entre 95 y 100 pesos. Los mercaderes temen que la escasez se agudice y provoque nuevos aumentos.

Los consumidores consultados consideran oportuno que el gobierno intervenga para estabilizar el precio de la carne de mayor consumo.

Esta iniciativa incluye diversas actividades y experiencias que se desarrollarán durante toda la temporada navideña.

El lanzamiento oficial tuvo lugar en la sucursal de Supermercados Nacional en Metro Plaza y reunió a representantes de la Cámara de Comercio Italiana, miembros de la comunidad italiana en el país, clientes y personalidades invitadas.

Entre los asistentes estuvieron el Embajador de Italia, Queirolo Palmas, y el presidente de la Cámara de Comercio Italiana, Giovanni Fois. Durante el evento, los presentes disfrutaron de un cooking show con recetas tradicionales, degustaciones de productos típicos italianos y música en vivo que evocó el espíritu navideño de ambas culturas.

Durante el evento, Madelyn Martínez, vicepresidenta de Mercadeo de CCN, destacó la visión que impulsa esta colaboración, señalando que Supermercados Nacional busca crear experiencias enriquecedoras para sus clientes durante una época tan especial.

«En Supermercados Nacional creemos que las buenas cosas se comparten, y este año celebramos una Navidad que une culturas. Con la campaña «La Navidad nos une con Italia», queremos ofrecer a nuestros clientes no solo productos de calidad, sino también una experiencia cultural que enriquezca la temporada navideña. Esperamos que se compartan las tradiciones y sabores auténticos, destacando la gastronomía y cultura italiana», expresó.

En este mes de diciembre, Supermercados Nacional invita a sus clientes a disfrutar de una propuesta inspirada en las tradiciones italianas, con un amplio surtido de productos típicos como panettones, galletas, caramelos, bombones, pandoro y otras especialidades de marcas como: Galup, Dolcital, Bonifanti, Sapori, Forno Bonomi, entre otras, que celebran el auténtico espíritu navideño de Italia. Supermercados Nacional reafirma así su compromiso de ofrecer alternativas innovadoras que conectan cultura, calidad y experiencias memorables.

Sobre el valor de esta iniciativa para las relaciones bilaterales, el Embajador de Italia, Queirolo Palmas, resaltó la importancia de este tipo de colaboraciones.

«Esta iniciativa refleja la estrecha relación entre Italia y República Dominicana, llevando a los consumidores una experiencia que combina tradición, cultura y gastronomía. Nos enorgullece colaborar con Supermercados Nacional para celebrar la Navidad con el auténtico sabor italiano.»

Para obtener más información sobre las actividades y novedades de la campaña, los interesados pueden visitar las redes sociales de la marca: @supernacional en Instagram, @supermercadosnacional en Facebook, descargar la app o acceder a la página web www.supermercadosnacional.com.

Sobre Supermercados Nacional

Supermercados Nacional es el primer formato del grupo Centro Cuesta Nacional que nace como una pequeña tienda de alimentos y provisiones en el 1935, ante la necesidad palpable de atender las tendencias de nutrición y alimentación de nuestros consumidores, y cuenta con el mayor surtido de productos nacionales e internacionales de mejor calidad.

Las tiendas de Supermercados Nacional enfocan sus esfuerzos en contar con las más innovadoras tendencias en este sector, y producto de ello, es que ha asegurado alianzas estratégicas con proveedores internacionales líderes de los productos que mejor satisfagan las necesidades de nuestros clientes.

El formato ofrece el mayor surtido de productos en diversas categorías, como carnes y pescadería, delicatessen, dieta y nutrición, entre otros, atendiendo a diferentes regímenes alimenticios, vitaminas y complementos como los súper alimentos, y propuestas para intolerancias y dietas, siempre siguiendo las últimas tendencias.

Además, Supermercados Nacional cuenta con más de 500 productos en nuestra categoría de frutas y vegetales, locales e importados, con la variedad y calidad que sólo Supermercados Nacional ofrece y acompañado del característico servicio de alto nivel que merecen nuestros clientes. Redes sociales: IG: @supernacional FB: @Supermercadosnacional

Detalles del lanzamiento y actividades culturales

Impacto de la campaña en las relaciones bilaterales y mercado local

Santo Domingo.- República Dominicana es el país con mayor proyección de crecimiento del PIB en toda la región de Centroamérica y el caribe para el cierre de 2025. Sin embargo, esta expansión económica no ha evitado que 4 de cada 10 hogares dominicanos enfrenten dificultades para salir adelante con su economía familiar. Así lo revela la más reciente edición de Kantar Talks: Cómo crecer en un mercado volátil, presentado en Santo Domingo la mañana del miércoles.

Con el objetivo de analizar cómo evolucionan los hábitos de los consumidores dominicanos y las tendencias que redefinen el panorama económico, Kantar, la empresa líder mundial en datos y análisis de marketing reunió a diversos actores clave de mercado para discutir los factores que influyen en las decisiones de consumo y cómo estos moldean la vida, las relaciones, así como las prioridades de la población en el país.

Christian Andrés, Client Management and Business Solutions Director, división Insights Kantar Mercaplan Centroamérica y Caribe expresa que: “La volatilidad ha sido la característica del mercado durante los últimos 25 años, y se ha convertido en un panorama continuo y es con lo que los consumidores luchan año con año. Por lo anterior, las marcas deben encontrar maneras de expresarse en un mundo de sorpresas frecuentes y con presiones por crecer”.

El consumidor se adapta y las marcas también

La principal preocupación para el 62% de los hogares dominicanos es lograr que el presupuesto del hogar rinda más ante el aumento de los precios, por encima de preocupaciones como el pago de deudas (37%) o la compra de alimentos (28%). Esta presión económica está impulsando decisiones de compra más racionales y priorizando productos de necesidad básica con precios accesibles. Las marcas más exitosas son aquellas que logran ser significativas para los consumidores, ya no basta con estar presentes; deben ofrecer propuestas de valor accesibles, generar impacto real en la vida cotidiana y construir relaciones diferenciadas que justifiquen su elección, incluso en tiempos de restricción.

“Aunque República Dominicana lidera el crecimiento económico en la región, muchas familias aún enfrentan retos importantes para cubrir sus necesidades básicas. Esta realidad está transformando los hábitos de consumo: los hogares buscan estirar al máximo su presupuesto priorizando marcas económicas y privadas, y migrando hacia canales más eficientes como autoservicios y comercio electrónico,” afirmó Olga Tercero, Country Manager de la división Worldpanel de Kantar CariCAM.

Canales modernos y nuevas generaciones transforman el consumo

El análisis de Kantar destaca que, al cierre del primer trimestre de 2025, el país presenta un crecimiento del 7% en el valor del consumo de productos de rápido movimiento (FMCG por sus siglas en inglés), contrastando con una contracción del 1.5% en la región centroamericana. Este aumento está principalmente impulsado por un mayor ticket de compra y un cambio en los hábitos de consumo hacia empresas más económicas y privadas, especialmente en categorías básicas como arroz, consomé, pollo a granel y detergente líquido.

La transformación del consumo también se refleja en la evolución de los canales de compra. Mientras los colmados muestran señales de contracción, formatos modernos como autoservicios, minisuper y supermercados independientes ganan relevancia. Además, el comercio electrónico muestra una penetración significativamente mayor en República Dominicana (9.6%) frente al promedio de la región CAM (6%), lo que abre oportunidades para el desarrollo de negocios mainstream y premium en plataformas como Amazon, Mercado Libre y apps locales.

La presión económica también ha moldeado las preferencias de distintos grupos etarios. La Generación Z y los millennials jóvenes que representan el 27% de los hogares y el 26% del gasto en bienes de consumo masivo priorizan marcas económicas y marcas privadas, motivados por la búsqueda de conveniencia, accesibilidad y variedad. Carlos Aguayo, Director de cuenta de la división Worldpanel de Kantar CariCAM explicó: “Los consumidores de entre 35 y 49 años (late Millennials y Generación X), que agrupan el 46% de los hogares y del gasto, presentan un comportamiento más equilibrado, combinando opciones de marcas privadas, mainstream y premium, y destacándose por una mayor frecuencia de compra y apertura a promociones”.

La Generación Z se denomina como los futuros compradores, para quienes la accesibilidad, el servicio y la variedad son los factores clave en la elección del establecimiento.

Las marcas económicas y privadas ganan protagonismo en las decisiones de compra, mientras que las mainstream y premium encuentran oportunidades en canales digitales. Las más exitosas son aquellas que combinan accesibilidad, diferenciación y conexión emocional con el consumidor.

“La disponibilidad mental o saliencia se ha consolidado como un motor clave del crecimiento de las marcas. No basta con estar presente, hay que ser recordado por lo que realmente importa. Las empresas significativamente diferentes, que conectan emocionalmente y tienen mayor prominencia, logran crecer más rápido.” explicó Andrés.

Los consumidores, cada vez más informados y exigentes, demandan que las marcas no solo ofrezcan productos, sino que también contribuyan al bienestar social. Según Kantar, el 80% de los consumidores globales espera que las marcas se involucren en mejorar la sociedad. Este cambio presenta una oportunidad para que en dominicana se conecten emocionalmente con su audiencia, demostrando un compromiso auténtico.

Fernanda Rodríguez, Senior Research Executive, división Insights, Kantar Mercaplan Centroamérica y Caribe “En contextos de incertidumbre, muchas marcas optan por guardar silencio. Sin embargo, está comprobado que la desconexión con el consumidor afecta la recordación y la confianza. Por eso, mantener una comunicación creativa, estratégica y adaptada a las necesidades reales del mercado es clave para sostener la relevancia y asegurar rutas de crecimiento sostenido”.

Ventajas de comprar en el mercado

Los mercados tradicionales, como Villa Consuelo, Cristo Rey, La Feria, el de San Cristóbal y otros en todo el país, siguen siendo la primera opción para muchos hogares por una razón clara: los precios.

• Los productos frescos, como vegetales, víveres y frutas, suelen ser más económicos.
• Se puede negociar o “regatear”, especialmente si se compra en cantidad.
• Hay contacto directo con pequeños productores, lo que garantiza productos locales y frescos.
• Puedes ver, tocar y oler los productos antes de comprarlos.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que:

• Requiere tiempo, esfuerzo y, a veces, madrugar.
• Las condiciones pueden no ser las más cómodas: calor, ruido, poco orden.
• Se necesita llevar efectivo en casi todos los casos.

“Con 1,000 pesos compro el triple en el mercado que en el super. Solo hay que saber moverse”, cuenta Carmen, ama de casa del barrio 27 La Yaguita, Los Jardines del Norte.

Ventajas de comprar en el supermercado

Los supermercados, desde las grandes cadenas hasta los minisupers de barrio, ofrecen:

• Comodidad y rapidez: aire acondicionado, filas organizadas, carros de compra.
• Formas de pago más seguras: tarjetas, transferencias, puntos.
• Variedad de productos, incluyendo importados o especiales que no se consiguen en mercados.
• Mayor percepción de higiene y control.

Sin embargo, el costo de esa comodidad se refleja en los precios:

• Los productos frescos suelen ser más caros.
• En supermercados de zonas exclusivas, los precios pueden aumentar aún más.
• Se tiende a comprar más de lo necesario por el ambiente de consumo.

¿Cuál opción es mejor? Una combinación inteligente

No se trata de elegir uno u otro, sino de aprender a combinar ambos según la necesidad:

Consejos prácticos para ahorrar en tus compras

1. Haz una lista clara antes de salir de casa.
2. Compara precios entre distintos lugares.
3. Compra en temporada, los productos son más baratos y frescos.
4. Haz compras compartidas con familiares o vecinos para obtener mejores precios.
5. Lleva tu funda o saco al mercado: ayuda a ahorrar y cuidas el medio ambiente.

En República Dominicana, comprar en el mercado o en el supermercado no es solo una cuestión de preferencia, sino de estrategia. Saber cuándo ir a uno o al otro te permite administrar mejor tu dinero, sin sacrificar calidad ni comodidad.

Lo importante no es dónde compras, sino cómo compras: con inteligencia, planificación y siempre pensando en lo que realmente necesitas.

«Se ha ido la luz, no el agua», comenta, con ironía, una trabajadora de uno de estos establecimientos de Madrid mientras numerosos vecinos salen de la tienda con garrafas y carros repletos de comida.

Decenas de personas esperan a la puerta de uno de los pocos supermercados del centro de Madrid que han permanecido abiertos después de que comenzara el corte de suministro, en torno a las 12:30 p.m., que también afecta a Portugal.

«Se puede entrar, solo que hay aforo completo, pero se puede entrar y pagar con tarjeta», explica un trabajador de la tienda que permanece en la puerta, con el guardia de seguridad, para establecer un orden de entrada conforme se van agolpando en la acera los vecinos.

El caos domina las calles, con semáforos apagados, autobuses repletos, largas esperas en el transporte público, pero los ciudadanos son pacientes y mantienen el orden en los supermercados.

Los que esperan para entrar en las tiendas lo hacen en fila y silencio, y rato después salen para volver a casa con carros llenos de alimentos, numerosas garrafas de agua y papel higiénico.

A pocos metros, las puertas de otra cadena de supermercados permanecen cerradas por falta de electricidad. «Y ahora, ¿qué como yo?», se escucha en una conversación entre vecinas.

En la calle, los alimentos también forman parte de la conversación, dado que la falta de luz imposibilita cocinar en muchos casos o mantener la comida refrigerada.

Los pollos asados, una alternativa para comer

Una tienda de pollos asados no admite más clientes porque el local está lleno, pues algunos vecinos han optado por las tiendas de comida ya preparada para salvar el lunes.

Además, muchos de ellos tratan de avisarse para saber cuáles son las tiendas que están abiertas; los hay que deciden ir a los establecimientos pequeños y alguno que otro sale de ellos, además de con alimentos, con radios analógicas y pilas para mantenerse informados, ya que las emisiones digitales se han visto alteradas.

En los bares, las luces apagadas no evitan que los consumidores que ya estaban dentro, una vez comenzado el apagón, permanezcan en ellos terminando las consumiciones, aunque esta circunstancia coincide conque es lunes, día de descanso de muchos hoteleros.

Así, en el trasiego de las calles del centro de Madrid se mezcla el camino de aquellos que vuelven a casa con provisiones, garrafas de agua y papel higiénico con la mirada de los que permanecen en los bares a la espera de que el apagón devuelva a la normalidad al país.

En un reportaje de Noticias SIN, Miosoty Baez Cabrera, propietaria de El Ahorro, expresó lo sucedido cuando los asaltantes irrumpieron en su establecimiento la noche del pasado martes.

🚨#PNinforma| El director de Comunicaciones de la Policía Nacional, coronel @pesqueiradiego, informa que agentes de la Dirección Central de Investigación (#DICRIM), en coordinación con el Ministerio Público, están ampliando las pesquisas sobre un asalto ocurrido en un… pic.twitter.com/Y2VGs8l6Ed

— Policía Nacional República Dominicana (@PoliciaRD) August 8, 2024

Pesqueira, indicó además que varias personas de interés se encuentran bajo arresto para fines de investigación y los cuatro antisociales fueron identificados por lo que esperan la emisión de órdenes de arresto para proceder de manera correspondiente.

Sobre el asalto

A punta de pistola desconocidos asaltaron el supermercado El Ahorro en Hato Nuevo de Manoguayabo, de donde cargaron con 187 mil pesos en efectivo y despojaron de tarjetas y celulares a más de 30 personas entre clientes y empleados del centro comercial.

De acuerdo a testigos, los desconocidos despojaron de tarjetas, celulares y dinero en efectivo alrededor de veinte clientes y diez empleados que se encontraban en el supermercado.

Los antisociales también cargaron del negocio con bebidas alcohólicas, entre otras mercancías.

Tras cometer el robo, los atracadores realizaron varios disparos, abordaron las motocicletas y se marcharon del lugar.

De acuerdo a los propietarios del establecimiento, en noviembre del 2019 el negocio fue víctima de asalto, sin embargo la policía nunca capturo a los responsables del robo.

A través de este programa la institución ha beneficiado a más de 11 millones de personas, representado un ahorro de más de 500 millones de pesos para los consumidores, debido a que el Estado subsidia el 25 por ciento del costo real del combo que actualmente es vendido a 1000 pesos, según datos institucionales.

El combo alimenticio contiene 11 productos de la canasta básica compuesto por 10 libras de arroz selecto, 800 gramos de habichuelas pintas, aceite de 16 onzas, cinco libras de azúcar, salami de 1.5 libras, dos paquetes de espaguetis de 400 gramos, un litro de leche, pasta de tomate de 16 onzas, dos unidades de sardinas de 125 gramos, 10 tabletas de chocolate y un paquete de avena de 600 gramos. Es ofertado todos los jueves en las cadenas de supermercados Jumbo, El Nacional, Plaza Lama, Carrefour, Garrido y Olé.

Iván Hernández Guzmán, director del Inespre, informó que la institución desarrolla cada semana más de 105 bodegas móviles que salen diariamente, 95 mercados de productores los miércoles y sábados, venta de combos en 185 supermercados los jueves y realización de ferias propias y como invitados en fechas determinadas.

El funcionario exhortó a los consumidores a conocer las ofertas especiales y puntos de ventas diariamente en las redes sociales @inesprerd y en la página www.inespre.gob.do.

El video, ampliamente compartido en plataformas como Twitter y Facebook, muestra a la mujer en medio de un tenso intercambio con los empleados del supermercado. Al parecer, el conflicto se originó a raíz de un presunto intento de robo por parte de la mujer, desencadenando una serie de eventos sorprendentes.

En las imágenes, se escuchan voces de empleados instando a la mujer a abandonar el lugar, utilizando términos fuertes para referirse a ella. Sin embargo, la situación toma un giro inesperado cuando la protagonista del video decide llamar a la policía, alegando que había sido víctima de agresiones físicas por parte de los trabajadores.

A diferencia de sus afirmaciones, las imágenes contradicen su versión, mostrando que los empleados simplemente intentaban llevarla hacia la salida del establecimiento. En un momento sorprendente, la mujer opta por despojarse de su ropa en un aparente intento de evitar ser grabada. A pesar de sus esfuerzos, los empleados continúan grabando la situación, aparentemente para documentar que fue la propia mujer quien decidió exhibirse.

Este video, que tiene casi tres millones de reproducciones, generó diversas reacciones en las redes sociales, desde risas hasta incredulidad por la peculiar respuesta de la mujer ante la situación. Los usuarios expresaron opiniones encontradas, algunos cuestionando la autenticidad del incidente.

“¿Qué pasó? ¿Encontraron qué había robado?”, “No puedo creerlo. Es la misma ratera que hace un par de meses agarraron. Y la misma escena donde gritaba que los policías la estaban tocando” y “La canción de Shania Twain de fondo al momento en que se quita la ropa no pudo ser más perfecta”, son algunos de los mensajes.

SANTO DOMINGO.- Identifican hombre que penetró a un supermercado en Villa Mella y le quito la vida a dos guardias de seguridad a puñaladas.

Asimismo, la Policía Nacional informó que están activados los protocolos de búsqueda y captura, contra el presunto autor del doble asesinato.

Se trata de Gregorio Guevara Hernández, quien quedó captado en videos de vigilancia y es buscado en atención a orden de arresto.

En tanto, la institución del orden atribuye a este supuesto criminal, la muerte de los vigilantes privados Horacio Peña Casado, de 65 años, y Eusebio Rojas Corcino, de 64 años, la madrugada del pasado 19 de septiembre, durante asalto a una tienda de celulares.

Según el comunicado de la uniformada, Guevara Hernández se encuentra fuertemente armado.